Referenzmodelle für das computergestützte Controlling

In den folgenden Abschnitten werden Referenzmodelle für das computergestützte Controlling entwickelt. Dabei wird das im dritten Kapitel vorgestellte Vorgehensmodell zur Referenzmodellierung zugrunde gelegt. Mit der Entwicklung der Modelle werden sowohl organisatorische Fragestellungen thematisiert, wie beispielsweise der Ablauf sowie die organisatorische Verankerung eines Prozeß- und Projektcontrolling, als auch Grundlagen für die Entwicklung von Anwendungssystemen für das Controlling geschaffen. Die Festlegung der weiteren Zielsetzungen der Modellierung erfolgt durch die Positionierung innerhalb des morphologischen Kastens der Referenzmodellierung (vgl. Abb. 48).