2000 | OriginalPaper | Buchkapitel
Zusammenfassung und Ausblick
verfasst von : Bernhard Schlagheck
Erschienen in: Objektorientierte Referenzmodelle für das Prozess- und Projektcontrolling
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Den Ausgangspunkt der vorliegenden Untersuchung bildete das Spannungsverhältnis zwischen dem primär informationstechnisch orientierten Bereich der Systementwicklung und dem Controlling als Teilbereich der Managementunterstützung. Die aus diesem Verhältnis resultierenden Probleme manifestieren sich in unbefriedigenden Ergebnissen der Umsetzung von Informationssystemen für das Controlling. Darüber hinaus erschwerten bestehende Defizite bei der Präzisierung und Konkretisierung des Controlling sowie beim Prozeß- und Projektcontrolling eine Kommunikation der Fachvertreter beider Disziplinen. Ziel der Arbeit war es, fachkonzeptuelle Modelle für das computergestützte Controlling zu erarbeiten, die zur konkreten Beschreibung der Strukturen und Abläufe des Controlling verwendet werden können und zudem den informationstechnischen Anforderungen einer Informationssystementwicklung genügen.