Resilienz- und Risikomanagement in der Wertschöpfungskette

Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen und Notwendigkeiten des Resilienz- und Risikomanagements in der Wertschöpfungskette. Er analysiert die vielfältigen Risiken, die Wertschöpfungsketten ausgesetzt sind, und die zunehmenden regulatorischen Anforderungen. Besonderes Augenmerk wird auf die Bedeutung der organisationalen Resilienz gelegt, die Unternehmen widerstandsfähig gegen unerwartete Ereignisse macht. Der Text untersucht verschiedene Ansatzpunkte zur Verbesserung der Resilienz, wie die Identifikation von Anfälligkeiten, die Vermeidung und Vorsorge gegen Störungen sowie die Krisenreaktion und -bewältigung. Praktische Maßnahmen wie die Erzeugung von Redundanzen und Flexibilität werden vorgestellt. Zudem wird die Bedeutung von Lern- und Wandlungsfähigkeit hervorgehoben, um aus Krisen zu lernen und sich an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Der Beitrag bietet eine umfassende und praxisnahe Anleitung für Unternehmen, um ihre Wertschöpfungsketten resilienter zu gestalten und so besser auf zukünftige Krisen vorbereitet zu sein.