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Erschienen in:
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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Respektvolle Führung fördern und entwickeln

verfasst von : Catharina Decker, Niels Van Quaquebeke

Erschienen in: Handbuch Mitarbeiterführung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel beleuchten wir das für das Verhältnis zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern zentrale Thema des Respekts. Dabei unterscheiden wir zwischen respektvoller und respektierter Führung: Bei respektvoller Führung geht es darum, Mitarbeitern trotz Hierarchieunterschieds auf Augenhöhe zu begegnen. Bei respektierter Führung geht es darum, dass Führungskräfte von ihren Mitarbeitern Respekt für ihre Fähigkeiten und Leistungen erhalten. Wir zeigen, welche Konsequenzen Führung in Bezug auf beide Respektformen hat und wie sie zustande kommt bzw. sich fördern lässt.

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Fußnoten
1
Anmerkung: Aus Gründen der Verständlichkeit wird im Text lediglich das generische Maskulinum verwendet. Darin sollen ausdrücklich beide Geschlechterformen eingeschlossen sein.
 
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Metadaten
Titel
Respektvolle Führung fördern und entwickeln
verfasst von
Catharina Decker
Niels Van Quaquebeke
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Handbuch Mitarbeiterführung

Print ISBN: 978-3-642-55079-9

Electronic ISBN: 978-3-642-55080-5

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_4

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