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Erschienen in:

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Empowerment: Die Mitarbeiter stärken und entwickeln

verfasst von : Carsten C. Schermuly

Erschienen in: Handbuch Mitarbeiterführung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Empowerment ist ein beliebter Begriff in Praxis und Wissenschaft. In der Organisationspsychologie wird zwischen dem strukturellen und dem psychologischen Empowermentansatz unterschieden. Vier arbeitsbezogene Kognitionen bestimmen das Erleben von psychologischem Empowerment: Bedeutsamkeits-, Kompetenz-, Selbstbestimmungs- und Einflusserleben. Die vier Empowermentkognitionen beeinflussen viele arbeitnehmer- und organisationsrelevante Variablen. Dazu gehören z. B. die Arbeitszufriedenheit, das affektive Commitment, die Arbeitsleistung oder auch die psychische Gesundheit. Beeinflussen können Führungskräfte das Erleben von psychologischem Empowerment ihrer Mitarbeiter durch gezielte Personalauswahl und -entwicklung, Arbeitsgestaltung, einer Anpassung des Team- und Organisationsklimas sowie durch spezifische Führungspraktiken.

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Titel: Empowerment: Die Mitarbeiter stärken und entwickeln
verfasst von: Carsten C. Schermuly
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Handbuch Mitarbeiterführung
Print ISBN: 978-3-642-55079-9

Electronic ISBN: 978-3-642-55080-5

Copyright-Jahr: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_25

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