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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

24. Russell Reynolds Associates: Wer das Spiel zum Erfolg führt

verfasst von : Joachim Bohner, Dr., Franziska Funk

Erschienen in: Executive Assessment

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Russell Reynolds Associates (RRA) gibt in diesem Kapitel einen Überblick über die eigene Assessment-Philosophie und Methodenvielfalt und thematisiert insbesondere die ausschlaggebenden Faktoren bei der Selektion von Führungskräften auf Top-Management-Ebene. Im Detail positioniert sich RRA als Trusted Advisor, der sowohl als Experte auf der Leadership-Seite als auch auf der Business-Seite agiert. RRA evaluiert nicht nur den einzelnen Kandidaten in seiner beruflichen Erfahrung, Motivstruktur oder Verhaltenspräferenzen sondern betrachtet diesen auch in Relation zu Kontextfaktoren. Durch das Verständnis und die Berücksichtigung aller auf den Kandidaten wirkenden Einflüsse wie z.B. politische Dynamiken oder der Organisationskultur gelingt es RRA eine umfassende Analyse und Evaluierung eines Top-Level Managers vorzunehmen.
Der RRA-Ansatz setzt sich aus einer Kombination von höchst validen Assessment-Methoden zusammen und eröffnet speziell für C-Suite Manager und Top-Level Führungskräfte die Möglichkeit ihren Erfolg voranzutreiben.

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Literatur
Zurück zum Zitat Dotlich, D.L. & Cairo, P.C. (2003). Why CEO’s fail: The 11 behaviors that can derail your climb to the top and how to manage them, San Francisco: Jossey-Bass. Dotlich, D.L. & Cairo, P.C. (2003). Why CEO’s fail: The 11 behaviors that can derail your climb to the top and how to manage them, San Francisco: Jossey-Bass.
Metadaten
Titel
Russell Reynolds Associates: Wer das Spiel zum Erfolg führt
verfasst von
Joachim Bohner, Dr.
Franziska Funk
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-46712-1_24

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