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Erschienen in:
Einführung: Management von Start-ups und KMU Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

25. Sozioökonomisches Kapital im Rahmen von Unternehmensnachfolgen in deutschen KMU

Eine empirische Analyse

verfasst von : Christian Fuchs

Erschienen in: KMU- und Start-up-Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Sind Familienunternehmen genau wie alle anderen Unternehmen? Ich sage „nein“. Warum das so ist, liegt neben anderen Faktoren auch an der Tatsache, dass Familienunternehmen dazu neigen, sozioemotionales Kapital zu erhalten. Dies muss nicht immer zwingend ökonomischen Grundsetzen folgen.
In dieser Arbeit habe ich aufbauend auf einer multiplen Fallstudienuntersuchung ein Nachfolgemodell entwickelt, welches genau diese sozioemotionale Komponente von Familienunternehmen beachtet.
Dadurch ergeben sich gleichermaßen theoretische als auch praktische Implikationen. Zum einen konnte der von Gomez-Mejia et al. (2011, S. 661) prognostizierte Einfluss von sozioemotionalem Kapital auf den Nachfolgeprozess empirisch erhärtet werden. Zum anderen ist dieses Modell in der Praxis und in der täglichen Arbeit mit und in Familienunternehmen durchaus relevant, da es einen spezifischen und entscheidenden Erfolgsfaktor im Nachfolgeprozess beachtet.

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Metadaten
Titel
Sozioökonomisches Kapital im Rahmen von Unternehmensnachfolgen in deutschen KMU
verfasst von
Christian Fuchs
Copyright-Jahr
2021
Buch
KMU- und Start-up-Management

Print ISBN: 978-3-658-34699-7

Electronic ISBN: 978-3-658-34700-0

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34700-0_25

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