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Erschienen in:

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Authentic Leadership: Authentische Führung praktizieren und trainieren

verfasst von : Jenny S. Wesche, Lena Fleig

Erschienen in: Handbuch Mitarbeiterführung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Mit ‚authentischer Führung‘ werden das Verhalten und die Merkmale von Führungskräften beschrieben, die sich in der Interaktion mit anderen aufrichtig und transparent verhalten, eine gute Selbstkenntnis bzgl. ihrer Stärken und Schwächen haben, moralische Werthaltungen internalisiert haben und sich kongruent zu diesen verhalten. In diesem Kapitel werden zunächst die theoretischen Grundlagen und die Evidenz aus der bisherigen Forschung zu authentischer Führung und ihren Auswirkungen zusammengefasst. Anschließend werden Maßnahmen zur Förderung und Tipps zur praktischen Umsetzung von authentischer Führung vorgestellt. Schließlich werden zwei Instrumente diskutiert, die zur Messung der Ausprägung authentischer Führung und somit zur Evaluation von entsprechenden Trainingsprogrammen für Führungskräfte eingesetzt werden können.

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Titel: Authentic Leadership: Authentische Führung praktizieren und trainieren
verfasst von: Jenny S. Wesche
Lena Fleig
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Handbuch Mitarbeiterführung
Print ISBN: 978-3-642-55079-9

Electronic ISBN: 978-3-642-55080-5

Copyright-Jahr: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_3

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