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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Systematische Einführung der Digitalisierung

verfasst von : Inge Hanschke

Erschienen in: Digitaler Wandel – lean & systematisch

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die digitale Transformation muss ganzheitlich angegangen werden. Ein systematisches Vorgehen ist hierfür erfolgsentscheidend, um sicherzustellen, dass alle Aspekte von der Strategie bis hin zur Operationalisierung und der Veränderungsprozess einfließen. Der Schritt-für-Schritt-Leitfaden in diesem Kapitel unterstützt hierbei.

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Fußnoten
1
Erstellung eines Kommunikationsplans inkl. Methode, Inhalte, Organisation der Kommunikation mit Zeitraster, Zielgruppen und zielgruppenspezifischen Inhalten sowie Verarbeitung des Feedbacks.
 
Literatur
1.
Robert Winter: Methodische Unterstützung der Strategiebildung im Retail Banking. In: BIT – Banking and Information Technology, Nr. 2, S. 49–58, 2003
2.
John Ward; Joe Peppard: Strategic Planning for Information Systems: Building a Digital Strategy. 4. Auflage. Wiley & Sons, USA 2016
3.
Bernhard, M. G.; Blomer, R.; Bonn, J. (Hrsg.): Strategisches IT-Management – Bd. 1: Organisation – Prozesse – Referenzmodelle. Symposion Publishing, Düsseldorf 2003
4.
Klaus J. Zink: TQM als integriertes Managementkonzept. Das EFQM Excellence Modell und seine Unterstützung. 1. Auflage. Hanser, München 2004
5.
Wolfgang Johannsen; Matthias Goeken: Referenzmodelle für IT-Governance. Strategische Effektivität und Effizienz mit COBIT, ITIL & Co. 2. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
6.
Malte Foegen; Mareike Solbach; Claudia Raak: Der Weg zur professionellen IT. Eine praktische Anleitung für das Management von Veränderungen mit CMMI, ITIL oder SPICE. 1. Auflage. Springer, Heidelberg 2008
7.
Inge Hanschke: Enterprise Architecture Management – einfach und effektiv, 2. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2016
8.
[CIO16] Inge Hanschke: Lean Management – Erfolgsfaktor für das IT-Management. Erschienen in Hrsg.: Michael Lang: CIO-Handbuch – Strategien für die digitale Transformation. Symposion Publising, Düsseldorf 2016
9.
Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik: Der St. Galler Business Model Navigator: 55 Karten zur Entwicklung von Geschäftsmodellen. 1. Auflage. Hanser, 2018
10.
Inge Hanschke: Agile in der Unternehmenspraxis. 1. Auflage, Springer-Verlag 2017
11.
Osterwalder, A.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 1. Auflage. Campus, 2011
12.
W. Pfeiffer, R. Dögl in: Hahn D., Taylor B. (eds): Strategische Unternehmungsplanung/Strategische Unternehmungsführung: Das Technologie-Portfolio-Konzept zur Beherrschung der Schnittstelle Technik und Unternehmensstrategie. Physica, Heidelberg, 2010
13.
Kütz, M.: Kennzahlen in der IT – Werkzeuge für Controlling und Management. 4. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
14.
Inge Hanschke: Digitalisierung & Industrie 4.0 – einfach und effektiv, 1. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2018
15.
Gartner Research Publication, November 2010; Cannes, France, Symposium/ITxpo 2010
Metadaten
Titel
Systematische Einführung der Digitalisierung
verfasst von
Inge Hanschke
Copyright-Jahr
2021
Buch
Digitaler Wandel – lean & systematisch

Print ISBN: 978-3-658-32143-7

Electronic ISBN: 978-3-658-32144-4

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32144-4_4