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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Traditionsunternehmen in der Digitalisierung – Wie kann der Transformationsprozess erfolgreich gemeistert werden?

verfasst von : Katja Werner, Stephanie Tietz, Julia Breßler, Peter Pawlowsky

Erschienen in: Wissensökonomie und Digitalisierung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die digitale Transformation wirkt sich auf jedes Unternehmen aus. Einige Unternehmen wurden mit digitalen Geschäftsmodellen gegründet, andere basieren auf analogen Technologien. Um ihren Fortbestand zu sichern, scheint die Transformation der Geschäftsmodelle unerlässlich. In diesem Beitrag wird der digitale Transformationsprozess eines Traditionsunternehmens im Hinblick auf dessen Geschäftsmodell untersucht. Die Analyse wird von einem analytischen Rahmen geleitet, der auf Konzepten der Transformation und Geschäftsmodellen basiert. Darauf aufbauend wird eine Untersuchung in Form einer Fallstudie vorgenommen. Dabei wurden Ergebnisse über die Treiber und die Motive der digitalen Transformation sowie die Nutzung digitaler Werkzeuge generiert. Hierbei wurde deutlich, dass die unternehmensspezifische Gestaltung digitaler Transformationsprozesse ein zentraler Faktor in einer wissensbasierten Ökonomie ist.

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Fußnoten
1
Entmaterialisierung beschreibt den Prozess, bei dem der Wert des Produktes immer stärker von immateriellen Produktionsfaktoren abhängt, materieller Input also an Bedeutung verliert.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Traditionsunternehmen in der Digitalisierung – Wie kann der Transformationsprozess erfolgreich gemeistert werden?
verfasst von
Katja Werner
Stephanie Tietz
Julia Breßler
Peter Pawlowsky
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22333-5_9

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