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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Statt eines Nachwortes: Vordenken in Szenarien

verfasst von : Stefan Stenzel

Erschienen in: Die Zukunft des Coaching-Business

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die in den vorangegangenen Kapiteln beschriebenen Sachverhalte werden sich nicht im luftleeren Raum abspielen, sondern mit speziellen, situativen Variablen der Gesellschaft, (Welt-)Wirtschaft, des Arbeitsmarktes etc. interagieren und so unser Leben in den kommenden Dekaden bestimmen. „Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse“, d. h. etwaiger „schwarzer Schwäne“ (Taleb, 2018), kann dabei naturgemäß nicht berücksichtigt werden. Wie und was sich in Deutschland auf den (1) Arbeitsmarkt 2030, auf die (2) Zukunft der Arbeit bis 2050 und auf (3) Deutschland als einen Player in einer globalisierten Weltwirtschaft auswirken könnte, beschreiben die drei folgenden (Szenario-)Analysen aus verschiedenen Blickwinkeln und auf verschiedenen, systemischen Ebenen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Böning, U., & Strikker, F. (2021). Coaching in der zweiten Romantik: Abstieg oder Aufstieg? Zwischen individuellem Glücksversprechen und gesellschaftlicher Verantwortung. Springer. Böning, U., & Strikker, F. (2021). Coaching in der zweiten Romantik: Abstieg oder Aufstieg? Zwischen individuellem Glücksversprechen und gesellschaftlicher Verantwortung. Springer.
Zurück zum Zitat Taleb, N. N. (2018). Der Schwarze Schwan: Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse. Pantheon. Taleb, N. N. (2018). Der Schwarze Schwan: Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse. Pantheon.
Metadaten
Titel
Statt eines Nachwortes: Vordenken in Szenarien
verfasst von
Stefan Stenzel
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64421-8_7