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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Strategy Studio

verfasst von : Simon Walter

Erschienen in: Strategie Design

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Damit ein neues Strategieverständnis die in ihm liegenden Potenziale entfalten und sich in der unternehmerischen Praxis erfolgreich durchzusetzen kann, reicht die Beschreibung des Ansatzes und des damit verbundenen Vorgehens (noch) nicht aus. Neben der konzeptionellen und prozessualen Ebene bedarf es einer zweckmäßigen organisationalen Verortung der neuen Denke und Methodik – oder besser gesagt der damit einhergehenden Aufgaben. Dies gilt aufgrund der ganzheitlichen, partizipativen und simultanen Herangehensweise im Besonderen für das im vorherigen Kapitel ausgerollte Strategie Design.

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Fußnoten
1
Der Begriff soll auf den Comic „Li’l Abner“ von Al Capp zurückgehen, in dem Stinktiere (engl. „skunks“) in der Fabrik Skunk Works an einem nicht näher beschriebenen Produkt arbeiten. Bei Lockheed Martin diente der Name Skunk Works später als halboffizielle Bezeichnung desjenigen Teils der Forschungs- und Konstruktionsabteilung, der für die Entwicklung geheimer Flugzeugprojekte zuständig war.
 
Metadaten
Titel
Strategy Studio
verfasst von
Simon Walter
Copyright-Jahr
2019
Buch
Strategie Design

Print ISBN: 978-3-658-25996-9

Electronic ISBN: 978-3-658-25997-6

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25997-6_5

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    Bildnachweise