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1997 | OriginalPaper | Buchkapitel

Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung

verfasst von : Gesche Keim

Erschienen in: Projektleiter in der industriellen Forschung und Entwicklung

Verlag: Deutscher Universitätsverlag

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Fragen rund um das “Phänomen” Führung — hier besonders die Frage nach dem richtigen Einsatz von “effizienten” Personen in den Unternehmen — stehen seit langem im Mittelpunkt der sozialwissenschaftlichen und psychologischen Forschung.9 Heute scheint die effiziente Plazierung von Führungskräften um so wichtiger, als sich in ökonomisch schwierigen Zeiten Fehlverhalten oder Versagen entscheidungsbefugter Personen nachhaltig auswirkt. Die Bemühungen um eine Weiterentwicklung der theoretischen Erkenntnisse in der Führungsforschung haben zu den unterschiedlichsten Erklärungsansätzen geführt. Zu diesem Thema gibt es zahlreiche empirische Arbeiten, die sich aber kaum ergänzen und in ihren Ergebnissen häufig gegensätzlich sind.10 Im folgenden geht es nicht darum, einen Überblick über die gesamte Führungsforschung zu geben. Wir wollen nur drei theoretische Richtungen herausgreifen, die zur Erklärung unseres Vorgehens herangezogen werden können. Es sind gleichzeitig auch die theoretischen Ansätze, die in der Managementliteratur am häufigsten genannt werden:111.die klassische Eigenschaftstheorie,2.die Situationstheorie,3.die interaktionistischen Ansätze.

Metadaten
Titel
Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung
verfasst von
Gesche Keim
Copyright-Jahr
1997
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-663-08881-3_2

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