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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

24. Training and Qualification: Recommendations for Virtual Team Development

verfasst von : Andrea Griesinger, Thomas Schmitt

Erschienen in: Handbook of Human Resources Management

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Abstract

Development of virtual teams is challenging and ambitious because the typical setup hinders the possibilities of personal encounter. In order to increase the team's performance and collaboration capabilities virtual team leaders continuously need to invest in virtual team development. In the presented approach, team leaders are recommended to understand team development as a continuous learning journey considering containing different steps in preparing and defining training loops together with the team. Which team skills have to be developed and what could be effective formats are decisive factors for the training setup. Thus, in addition to their leadership role, team leaders are the head coaches for the virtual team development.

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Literatur
Zurück zum Zitat Hüther G (2006) The compassionate brain: a revolutionary guide to developing your intelligence to its full potential: how empathy creates intelligence. Huber, Boston Hüther G (2006) The compassionate brain: a revolutionary guide to developing your intelligence to its full potential: how empathy creates intelligence. Huber, Boston
Zurück zum Zitat Tuckman BW (1977) Stages of small-group development revisited. Group Org Stud 2:419–427CrossRef Tuckman BW (1977) Stages of small-group development revisited. Group Org Stud 2:419–427CrossRef
Metadaten
Titel
Training and Qualification: Recommendations for Virtual Team Development
verfasst von
Andrea Griesinger
Thomas Schmitt
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-44152-7_142

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