Trennungsberatung

Der vorliegende Teil widmet sich der dritten Frage dieser Arbeit: Welche konzeptionell fundierten, die individuellen Verarbeitungsprozesse unterstützenden Gestaltungsempfehlungen lassen sich für den Umgang mit der Trennung von Individuum und Organisation geben? Die Beantwortung der Frage wird über die Entwicklung eines personalwirtschaftlichen Instruments zur Gestaltung der Trennung von der Organisation versucht. Es baut auf dem in Teil IV entwickelten Rahmenkonzept, d.h. dem Phasenmodell in Verbindung mit den differenzierenden Faktoren auf und wird zunächst dargestellt (Abschnitt A) und anschließend bewertet (Abschnitt B). Das Fazit III beschließt diesen Teil (Abschnitt C).