16. Verantwortliche Wertschöpfung aus Sicht eines chinesischen Textilproduzenten

Die globalisierte Bekleidungsindustrie genießt hinsichtlich ihrer Bemühungen um mehr soziale und ökologische Verantwortung in den Produktionsländern nicht den besten Ruf. Zu viele öffentlich gewordene Missstände nähren das Bild von einer ausbeuterischen Industrie, die auf Kosten von Umwelt und Mensch Profite erwirtschaftet, die nur wenigen zugutekommen. Das Fallbeispiel einer Bekleidungsfabrik aus der südchinesischen Provinz Guangdong zeichnet ein anderes, gar konträres Bild. Seit fast 50 Jahren produziert KTC in Heshan Sportbekleidung – früher für den Massenmarkt, heute hochwertige und hochpreisige Kollektionen für internationale Premiumsportmarken. Seit etwa zehn Jahren kämpft Managing Director Gerhard Flatz gegen das gängige Vorurteil an und versucht, den Standorterhalt mit den Mitteln einer verantwortlichen Wertschöpfung zu sichern. Denn Chinas Rahmenbedingungen für die Textilproduktion haben sich massiv verändert. Der wachsende Wohlstand im Land erfordert neue, nachhaltige Strategien, um dort weiterhin als Textilproduzent wirtschaftlich arbeiten zu können. Daraus ergeben sich auch hinsichtlich der SDGs verschiedene Zielkonflikte, die auf der Basis von Interviews im Unternehmen in diesem Beitrag skizziert werden sollen.