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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Vision und Reifegradmodell für digitalisiertes Projektmanagement

verfasst von: Holger Timinger, Christian Seel

Erschienen in: Digitalisierung in Unternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Projektmanagementsoftware ist seit Jahren ein Standardwerkzeug in Projekten. Bei den derzeitigen Softwarelösungen stehen vor allem die Planung und Fortschrittskontrolle in Projekten sowie die Kommunikation der Projektstakeholder im Vordergrund.
Allerdings ermöglicht die Digitalisierung durch maschinelles Lernen weitere fortgeschrittene Anwendungen. Dadurch können Entscheidungen in Projekten besser unterstützt oder auch Tätigkeiten von Projektmanagern automatisiert werden. Zwei Beispiele stellen das Tailoring der Projektmanagementmethode und die automatisierte Szenarienplanung dar.
Dementsprechend zeichnet dieser Beitrag die Vision eines digitalisierten Projektmanagements, das insbesondere Methoden des maschinellen Lernens einsetzt und weit über die aktuell verbreitete Nutzung digitaler Werkzeuge hinausgeht. Um diese Vision greifbar zu machen und einen Weg zu ihrer Erreichung aufzuzeigen, wird das Reifegradmodell M2DIP vorgestellt. Dieses Reifegradmodell ermöglicht sowohl die eigene Standortbestimmung als auch die Ableitung eines Entwicklungspfades für digitalisiertes Projektmanagement.
Literatur
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Zurück zum Zitat Hauke F, Thomas T (2014) Mittelstand im Wandel – Wie ein Unternehmen seinen digitalen Reifegrad ermitteln kann. BSP Business School, Berlin Hauke F, Thomas T (2014) Mittelstand im Wandel – Wie ein Unternehmen seinen digitalen Reifegrad ermitteln kann. BSP Business School, Berlin
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Zurück zum Zitat Timinger H, Seel C (2016) Ein Ordnungsrahmen für adaptives hybrides Projektmanagement. GPM-Magazin PMaktuell 2016(4):55–61 Timinger H, Seel C (2016) Ein Ordnungsrahmen für adaptives hybrides Projektmanagement. GPM-Magazin PMaktuell 2016(4):55–61
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Zurück zum Zitat Timinger H (2017) Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg, 1. Aufl. Wiley-VCH, Weinheim Timinger H (2017) Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg, 1. Aufl. Wiley-VCH, Weinheim
Metadaten
Titel
Vision und Reifegradmodell für digitalisiertes Projektmanagement
verfasst von
Holger Timinger
Christian Seel
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22773-9_9

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