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Über dieses Buch

In diesem essential erfahren Sie, wie Sie die veränderten Spielregeln der Industrie 4.0 nutzen und Muster für neue Geschäftsmodelle entdecken. Reinhard Ematinger zeigt, wie Sie Ihr aktuelles Geschäftsmodell strukturiert beschreiben, neue Geschäftsmodelle skizzieren und testen und den Nutzen für bestehende und neue Kunden definieren. Reale und aktuelle Beispiele begleiten Sie durch dieses Buch und Fragen unterstützen Sie beim Transfer zur Anwendung in Ihrer Organisation.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 1. Einleitung

Reinhard Ematinger

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 2. Die Spielregeln haben sich verändert

Reinhard Ematinger

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 3. Ein Blick in die Glaskugel 4.0

Reinhard Ematinger

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 4. Warum wir ein neues Verständnis von Prozessen brauchen

Reinhard Ematinger

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 5. Warum wir ein neues Verständnis von Geschäftsmodellen brauchen

Reinhard Ematinger

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 6. Wie Sie eine brauchbare Basis für künftige Geschäftsmodelle schaffen

Reinhard Ematinger

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 7. Wie Sie Bausteine Ihres Geschäftsmodells und Digitale Elemente zur Digitalen Matrix kombinieren

Reinhard Ematinger

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 8. Zusammenfassung

Reinhard Ematinger

Backmatter

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