Vorstellung und Evaluation eines Coachingansatzes auf der Grundlage des Hamburger Führungsmotivationsinventars FÜMO

Der hier vorgestellte Coaching-Ansatz stellt die individuellen Motive von (potenziellen) Führungskräften in den Mittelpunkt. Was bewegt Menschen dazu beziehungsweise hält sie davon ab, Verantwortung für Mitarbeitende zu übernehmen? Neben den Rahmenbedingungen und den vorhandenen Kompetenzen, kommt der individuellen Führungsmotivation eine besondere Rolle zu. Im Rahmen eines Coaching-Programms wird das Hamburger Führungsmotivationsinventar FÜMO (Felfe et al. 2012) für eine differenzierte Motivdiagnose eingesetzt. Die Ergebnisse der individuellen Motivationsprofile werden als Ausgangspunkt für das darauf aufbauende FÜMO-Coaching genutzt. Erste Evaluationsergebnisse zeigen, dass es mit dem FÜMO-Coaching gelingt, motivationale Chancen und Blockaden bewusster wahrzunehmen, zu nutzen und mit ihnen umzugehen. Auch auf die Karrierezufriedenheit und das eigene Führungsselbstbild zeigen sich positive Einflüsse.