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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Wandlungsfähige Fabrikmodelle

verfasst von : Michael Schenk, Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. E. h. Dr. h. c. mult., Siegfried Wirth, Univ.- Prof. (i.R.) Dr. Dr.-Ing., Egon Müller, Univ.-Prof. Dr.-Ing.

Erschienen in: Fabrikplanung und Fabrikbetrieb

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die zunehmende Virtualisierung des Fabrikbetriebes inklusive aller darin ablaufenden Prozesse erfordert den Einsatz neuer Methoden, Werkzeuge und Technologien in der unternehmerischen Wertschöpfungskette sowie die Bildung neuer Organisationsstrukturen. In projektspezifischen Produktionsverbünden vernetzen sich dezentral angesiedelte Partner zu Virtuellen Unternehmen. Ziel ist es, die Fähigkeiten und Fachkompetenzen der beteiligten Einzelunternehmen für ein definiertes Gemeinschaftsprojekt zu kombinieren. Aufgrund der dezentralen Lage der Partnerunternehmen erfolgt eine Digitalisierung der Wertschöpfung in Virtuellen Fabriken unter Anwendung von Methoden und Werkzeugen der Digitalen Fabrik (DF) sowie aktueller Informations- und Kommunikationstechnologien (IuK-Technologien).

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Literatur
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Metadaten
Titel
Wandlungsfähige Fabrikmodelle
verfasst von
Michael Schenk, Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. E. h. Dr. h. c. mult.
Siegfried Wirth, Univ.- Prof. (i.R.) Dr. Dr.-Ing.
Egon Müller, Univ.-Prof. Dr.-Ing.
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-05459-4_9

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