1990 | OriginalPaper | Buchkapitel
Warum Verhaltensänderung im Klein- und Mittelbetrieb?
verfasst von : Heinz Lindholz
Erschienen in: Wie Chefs Konflikte Meistern
Verlag: Gabler Verlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Wenn man mit Inhabern von Klein- und Mittelbetrieben spricht, dann erhält man den Eindruck, daß hier die Welt der Personalführung in Ordnung ist. „Bei mir läuft der Laden, Schulung brauche ich nicht, mit meinen paar Angestellten komme ich auch so zurecht...“ sind häufig geäußerte Argumente. Führungsschulung ist aufgrund dieser Einstellung nicht gefragt.