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Erschienen in:
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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Wie gestalte ich die Beiratsarbeit?

Der Beirat im mittelständischen Unternehmen

verfasst von : Dietrich Dörner

Erschienen in: Wie regele ich meine Nachfolge?

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Gute Unternehmensführung und -überwachung sowie Transparenz (Corporate Governance) ist auch für Familien- bzw. mittelständische Unternehmen ein Bestandteil nachhaltiger Unternehmenssicherung. Hierzu kann ein Beirat gute Dienste leisten. Dietrich Dörner geht im fünften Kapitel ausführlich auf die Einrichtung eines Beirats ein, der bei der Unternehmensnachfolge eine nicht zu unterschätzende Hilfestellung geben kann.

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Fußnoten
1
Nach Schulze-Osterloh, J., in: Baumbach und Hueck, GmbH-Gesetz, 17. Aufl. 2000, § 42a, S. 891, kann im Gesellschaftsvertrag die Zuständigkeit zur Feststellung des Jahresabschlusses der Gesellschafterversammlung generell entzogen werden und einem Gesellschafterorgan eigener Art, z. B. einem Beirat, zugewiesen werden.
 
2
So auch der Deutsche Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 15. Mai 2012 unter Ziffer 5.4.6, der eine Ausrichtung an der nachhaltigen Unternehmensentwicklung empfiehlt.
 
Literatur
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Ruter R, Thümmel R (2009) Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen. Boorberg, Stuttgart
Wiedemann H (2000) Beiratsverfassung in der GmbH, Festschrift für Marcus Lutter. Schmidt, Köln, S 801–819
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Haack H (1993) Der Beirat der GmbH & Co. KG. Frankfurt a. M. Betr Berat 48:1607–1611
Hinterhuber H, Minrath R (1991) Der Beirat einer mittelständischen Familienunternehmung. Betr Berat 18:1201–1212. (Deutscher Fachverlag, Frankfurt a. M.)
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Thümmel R (1995) Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzverlagerung auf Beiräte in der Personengesellschaft und in der GmbH. Betrieb 49:2461–2465. (Handelsblatt Fachmedien, Düsseldorf)
Metadaten
Titel
Wie gestalte ich die Beiratsarbeit?
verfasst von
Dietrich Dörner
Copyright-Jahr
2019
Buch
Wie regele ich meine Nachfolge?

Print ISBN: 978-3-658-25844-3

Electronic ISBN: 978-3-658-25845-0

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25845-0_5

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