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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Wie Sie als Führungskraft sensitiv handeln und wirksam verändern

verfasst von : Mona Spisak

Erschienen in: Kultursensitive Führung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Eine Organisationkultur zu managen erachten wir als eine Illusion. Kultursensitiv zu führen dagegen als den Erfolgsschlüssel. Wenn Sie mit dem Wesen Ihrer Organisationskultur vertraut werden und sich in ihr zurechtzufinden wissen ist Handeln angesagt! Dafür sind verschiedene Ansätze nützlich: Einerseits handhabbare Mechanismen zur Beeinflussung kultureller Aspekte, andererseits der Rückgriff auf ausgewähltes psychologisches Know-how und nicht zuletzt – die Kunstfertigkeit Innovation als Kulturbestandteil und Kultur-Motor zu verankern.

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Fußnoten
1
Mechanismus als Begriff soll hier nicht eine Simplifizierung der Aktivität induzieren – im Sinne einer „einfachen und beherrschbaren Mechanik“; der Begriff referiert auf jeweils hoch komplexe und herausfordernde Aspekte der Führung.
 
Metadaten
Titel
Wie Sie als Führungskraft sensitiv handeln und wirksam verändern
verfasst von
Mona Spisak
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21198-1_4

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