2005 | OriginalPaper | Buchkapitel
Wirtschaftsmediation bei Unternehmens-Neustrukturierung
verfasst von : Gerhard Falk
Erschienen in: Handbuch Mediation und Konfliktmanagement
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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Stellen Sie sich einen Familienbetrieb knapp am Wechsel in die dritte Generation vor; rund 90 Angestellte, etwa 50 Millionen Euro Jahresumsatz, keinen Cent Schulden. Dennoch befindet sich dieses Unternehmen in höchster Gefahr: Seit fast zwei Jahren kann keine tragende Entscheidung mehr getroffen, keine neue Maschine mehr gekauft werden, ja nicht einmal die Bilanz des vorletzten Jahres kann fertig gestellt werden. Selbst das allernötigste Tagesgeschäft gelingt nur über lange Umwege, die Angestellten sind äußerst verunsichert, Spitzenkräfte wandern langsam ab, die bisher trotz allem hervorragende Auftragslage entwickelt sich stark rückläufig. Unmöglich meinen Sie? Frei erfunden, ja irrational? Nichts aber ist unmöglich, wenn Menschen agieren. Das folgende Praxisbeispiel aus der Wirtschaftsmediation hat sich tatsächlich ereignet und ist mit einer derartigen Ausgangslage auch kein Einzelfall.