Wissensmanagement und kooperativer Transfer immaterieller Ressourcen in virtuellen Organisationsnetzwerken

Virtuelle Organisationsformen haben in den letzten Jahren eine zunehmende Bedeutung in der Wissenschaft und Unternehmenspraxis erlangt. Diese Entwicklung wurde insbesondere durch die erhebliche Diffusion moderner Informations- und Kommunikationstechnologien, wie etwa dem Internet, in der Unternehmenspraxis begünstigt. Virtuellen Organisationsformen werden besondere Wettbewerbsvorteile u.a. aufgrund der kooperativen Generierung und Nutzung immaterieller Ressourcen zuerkannt. In der entsprechenden betriebswirtschaftlichen Forschung wird die Struktur- und Steuerungsproblematik von solchen Ressourcenpools in virtuellen Organisationsformen so gut wie nicht thematisiert.Aufbauend auf einer terminologischen Abrenzung und konzeptionellen Darstellung der Struktur und Wettbewerbsvorteile von virtuellen Organisationsformen wird die Bedeutung des Wissensmanagements als wesentliche immaterielle Ressource und als Quelle von Wettbewerbsvorteilen für diese diskutiert. Hierbei wird auf die Problematik entstehender Poolressourcen in virtuellen Netzwerken und die Transfermöglichkeiten und -grenzen immaterieller Ressourcen eingegangen.Der Beitrag versucht, mögliche Lösungsstrategien für ein verbessertes Management kooperativer Ressourcen in virtuellen Organisationsnetzwerken aufzuzeigen und entsprechende Gestaltungshinweise für die Unternehmenspraxis zu geben.