Zu den Voraussetzungen für die erfolgreiche Realisierung informationstechnologischer Projekte: die „HKA- Formel“ (Haftung – Kommunikation – Akzeptanz) und andere Herausforderungen

Unbestritten stehen wir zu Beginn des dritten Jahrtausends technologiepolitisch wie -rechtlich vor großen Herausforderungen: es geht um die allzeitige und allgegenwärtige Digitalisierung von Personen, Sachen und Umgebungen. Die informationstechnologischen (Groß-)Projekte reich(t)en – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – von einer elektronischen Gesundheitskarte für fast jeden über die Vorratsdatenspeicherung zur Videosurveillance bis zur Einführung von Robotern in die Alltagswelt von Fabriken und Haushalten. Der folgende Beitrag versucht, diesen völlig unterschiedlichen informationstechnologischen Projekten gemeinsame Strukturen zu unterlegen, die die Herausforderungen an informationstechnologische Praxis und Rechtswissenschaft konturieren. Schwerpunkt dieses kurzen Beitrags ist die Präsentation unterschiedlicher, sich ergänzender und aufeinander aufbauender Kategorisierungen. Diese sollen einen Beitrag zur (Qualitäts-)Verbesserung informationstechnologischer Projekte anbieten – im Titel dieses Beitrags als „erfolgreich“(ohne Wertung) bezeichnet. Da es sich um einen für ein interdisziplinäres Publikum konzipierten Beitrag handelt, wird auf die vertiefte Behandlung von Normen und Rechtsprechung ausdrücklich verzichtet. Fokus ist die Präsentation von Herausforderungen – und nicht die vertiefende Einführung in juristische Terminologien oder Literatur.