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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Zusammenfassung der wesentlichen Optimierungspotenziale bei der Unternehmensnachfolge

verfasst von : Andy Junker, Jürgen Griebsch

Erschienen in: Unternehmensnachfolge und Unternehmenswertsteigerung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mit Wissen um die zuvor beschriebenen Zusammenhänge wird eine Kurzcheckliste präsentiert, die ein Aufzeigen einzelner Verbesserungspotentiale ermöglicht und auch Ansatzpunkte zur Optimierung gibt. Anschließend wird ein Modell vorgestellt, wie durch die aktive Zusammenarbeit mit anwendungsorientierten Hochschulen Anknüpfungspunkte zum und für den Mittelstand identifiziert werden können. Auch eine mögliche Heranführung eines Absolventen in die Position eines Unternehmernsnachfolgers wird beschrieben. Inwiefern kleine Unternehmen ihren Bedarf an spezifischer Zusatzqualifikation durch Weiterbildungsmaßnahmen befriedigen können, wird ebenfalls gezeigt.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (2014): Unternehmensnachfolge – die optimale Planung, München 2014, S. 6. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (2014): Unternehmensnachfolge – die optimale Planung, München 2014, S. 6.
Zurück zum Zitat Griebsch, J./Junker, A. (2011): Fragenkatalog zur Vorbereitung der externen Unternehmensnachfolge, in: Betriebswirtschaftliche Beratung 3/2011, S. 91–94. Griebsch, J./Junker, A. (2011): Fragenkatalog zur Vorbereitung der externen Unternehmensnachfolge, in: Betriebswirtschaftliche Beratung 3/2011, S. 91–94.
Zurück zum Zitat Junker, A./Griebsch, J. (2010): Externe Unternehmensnachfolge vorbereiten und begleiten, BB 2/2010, S. 59–62. Junker, A./Griebsch, J. (2010): Externe Unternehmensnachfolge vorbereiten und begleiten, BB 2/2010, S. 59–62.
Zurück zum Zitat KfW (2011): Research Nr. 41: Fachkräftemangel im Mittelstand: Generelles oder partielles Problem?, Frankfurt 2011. KfW (2011): Research Nr. 41: Fachkräftemangel im Mittelstand: Generelles oder partielles Problem?, Frankfurt 2011.
Zurück zum Zitat Kußmaul, H. (2016): Betriebswirtschaftslehre für Existenzgründer, 8. Aufl., Berlin/Boston 2016. Kußmaul, H. (2016): Betriebswirtschaftslehre für Existenzgründer, 8. Aufl., Berlin/Boston 2016.
Zurück zum Zitat Kußmaul, H./Junker, A. (2003): Der Business Plan am Beispiel, 2. Auflage, in: Arbeitspapiere zur Existenzgründung Band 7, hrsg. von Univ.-Prof. Dr. H. Kußmaul, Saarbrücken 2003. Kußmaul, H./Junker, A. (2003): Der Business Plan am Beispiel, 2. Auflage, in: Arbeitspapiere zur Existenzgründung Band 7, hrsg. von Univ.-Prof. Dr. H. Kußmaul, Saarbrücken 2003.
Zurück zum Zitat Olbrich, M. (2014): Unternehmensnachfolge durch Unternehmensverkauf, 2. Aufl., Wiesbaden 2014. Olbrich, M. (2014): Unternehmensnachfolge durch Unternehmensverkauf, 2. Aufl., Wiesbaden 2014.
Zurück zum Zitat Sörgel, M. (2016): Unternehmensnachfolge durch MBO und MBI – wie Manager zu Unternehmern werden, in: M&A Review 2016, S. 198–203. Sörgel, M. (2016): Unternehmensnachfolge durch MBO und MBI – wie Manager zu Unternehmern werden, in: M&A Review 2016, S. 198–203.
Zurück zum Zitat Zainzinger, S. V. (2012): Unternehmensnachfolge – ein Karriereziel für Studierende?, Hamburg 2012. Zainzinger, S. V. (2012): Unternehmensnachfolge – ein Karriereziel für Studierende?, Hamburg 2012.
Metadaten
Titel
Zusammenfassung der wesentlichen Optimierungspotenziale bei der Unternehmensnachfolge
verfasst von
Andy Junker
Jürgen Griebsch
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16430-0_7

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