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2011 | OriginalPaper | Buchkapitel

Zusammenfassung des Modells

verfasst von : Thomas Schumacher

Erschienen in: Vertikale Integration im Erdgasmarkt

Verlag: Gabler

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Die zentrale Struktur für die angestrebte Analyse ist die in den Kapiteln 4 bis 9 en detail beschriebene 5+1-Zerlegung des Erdgasmarktes entlang seiner Wertschöpfungskette vom Produzenten zum Konsumenten, wie sie in Abbildung 10.1 dargestellt ist.2 Die Grundsystematik bei dieser Zerlegung zeichnet sich dadurch aus, dass sie den Erdgasmarkt in verschiedene Teilmärkte zerlegt, wovon sich fünf in vertikaler Abfolge befinden. Jedes dieser Kapitel verfügt über eine Situationsbeschreibung der jeweiligen Wertschöpfungsstufe, welches die technischen Grundlagen und die Industriestruktur, die Besitzverhältnisse sowie die Situation auf dem deutschen und ggf. auch Weltmarkt erklärt. Basierend auf diesem rein deskriptiven Unterkapitel werden jeweils Schlussfolgerungen für die Struktur des Wettbewerbs auf der Wertschöpfungsstufe abgeleitet und eine Modellierung der einzelnen Optimierungskalküle vorgenommen. Die energiepolitischen Entscheider sind für dieses Modell ein sechster und nicht in diese vertikale Logik fallender Akteur, welcher das Wettbewerbsumfeld bestimmt und entsprechend der in Europa vorgegebenen energiepolitischen Handlungsmaximen agiert. Im ”5+1-Spieler-Modell“ gilt zu beachten, dass die Produktion und Upstream-Durchleitung aufgrund ihrer Lage außerhalb der europäischen Union nicht durch die europäische Energiepolitik beeinflussbar sind. Hieraus ergibt sich unmittelbar eine zweite Einschränkung der Analyse. Die energiepolitischen Entscheidungen müssen sich auf die Auswirkungen auf die inländische Wohlfahrt und Versorgungssicherheit beschränken. Effekte der vertikalen Integration auf ausländische Unternehmen werden hierbei nicht berücksichtigt. Diese Grundgedanken illustriert auch Abbildung 10.1. Dieses Kapitel bildet eine kurze Zusammenfassung der letzten sechs Kapitel.

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Metadaten
Titel
Zusammenfassung des Modells
verfasst von
Thomas Schumacher
Copyright-Jahr
2011
Verlag
Gabler
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6851-7_10