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Erschienen in:

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. 3D-KM: Die drei Dimensionen der Transformation

verfasst von : Peter Schütt

Erschienen in: Der Weg zum Digitalen Unternehmen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Wenn es um mehr als die Einführung eines IT-Tools geht, sondern um eine Transformation, bzw. Weiterentwicklung der Organisation, dann sind immer drei Dimensionen zu betrachten. Die Grundidee geht zurück auf mein Modell der „drei Dimensionen des Wissensmanagements“ („3D-KM“) aus dem Jahr 2003. Auch damals ging es schon nicht um die Implementierung eines IT-Werkzeugs, wie die sogenannten Wissensdatenbanken, sondern um die Einführung eines Wissensmanagements nach Peter Drucker, bei dem es immer um die ganzheitliche Produktivitätssteigerung von Wissensarbeitern ging. Damit behält das Modell auch bei einer internen Transformation zu einem Social Business seine volle Bedeutung.

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Drucker, P. F. (1954). The practice of management. New York.

Schütt, P. (2003). The post-Nonaka knowledge management. Journal of Universal Computer Science, 9(6), (Graz).

Snowden, D. (2000). The ASHEN model – An enabler of action. In Knowledge Management (Bd. 3, 7. Aufl., S. 14–17). London: Ark Publications.

Titel: 3D-KM: Die drei Dimensionen der Transformation
verfasst von: Peter Schütt
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Der Weg zum Digitalen Unternehmen
Print ISBN: 978-3-662-44706-2

Electronic ISBN: 978-3-662-44707-9

Copyright-Jahr: 2015
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-44707-9_4