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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Analyse der eingesetzten Corporate-Governance-Instrumente

verfasst von : Ute Schottmüller-Einwag

Erschienen in: Abfindungsobergrenzen für Vorstandsmitglieder

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Während in den vorherigen Kapiteln in einer positiven Analyse die Corporate-Governance- Instrumente als exogen gegeben betrachtet wurden und deren Wirkungen auf die Handlungen der Beteiligten untersucht wurden, soll nun der normativen Frage nachgegangen werden, wie die Regelungen gestaltet werden müssten, um das gegebene Problem besser zu lösen. In Unterkapitel 8.1 werden sowohl die Voraussetzungen als auch die Aufgabe von Corporate-Governance- Regelungen in Abhängigkeit vom „Modell der Unternehmung“ beschrieben. Unterkapitel 8.2 beurteilt das Ausmaß der Aufgabenerfüllung durch die gegenwärtig verwendeten Corporate- Governance-Instrumente der Empfehlung 4.2.3 Abs. 4 DCGK in Verbindung mit der Erklärungspflicht nach § 161 AktG und Unterkapitel 8.3 empfiehlt eine Gestaltung, mit der die Aufgabe besser erfüllt werden kann.

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Metadaten
Titel
Analyse der eingesetzten Corporate-Governance-Instrumente
verfasst von
Ute Schottmüller-Einwag
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22540-7_8

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