Betriebstypenpositionierung im Zeichen von Verdrängungswettbewerb

Noch immer steigt der Konzentrationsgrad im Konsumgüterhandel an. Der Trend zu großen wettbewerblichen Einheiten stellt die verbliebenen kleineren Unternehmen vor die Frage, wie die eigenen Betriebstypen zu positionieren sind, um auf Dauer überlebensfähig zu bleiben. Der Erklärungsbeitrag der hier vorliegenden explorativen Untersuchung liegt in einer Eingrenzung des Suchfeldes für die Ursachen der Unternehmenskonzentration. Die Untersuchung prüft am Beispiel des Lebensmittelhandels, ob diejenigen Unternehmen, die ihre Betriebstypen weit verbreitet haben, eine vergleichsweise höhere Marktakzeptanz erzielen. Die Unternehmenskonzentration würde sich in diesem Falle u.U. als Reflex von Betriebstypen erweisen, die auf der Absatzseite überlegen sind, und damit kleinere wettbewerbliche Einheiten verdrängen können.