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Erschienen in:
Vom konventionellen Strategischen Management zur Blue Ocean Strategy® Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Blue Ocean Strategy® – Eignung und Handlungsempfehlungen für kleine und mittlere Unternehmen

verfasst von : Klaus Deimel, Mischa Ellenberger, Christian Hennecke

Erschienen in: Die Blue-Ocean-Strategie in Theorie und Praxis

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In der heutigen Zeit wird es für Unternehmen immer schwieriger, ihre Position am Markt zu behaupten und zu stärken. Im Zuge der Globalisierung wird der Anbietermarkt in vielen Branchen immer größer. Unternehmen bekommen neue Konkurrenz aus Übersee und die Kunden profitieren von der größeren Auswahl an Anbietern. Aus Anbietersicht fällt es Unternehmen immer schwerer, ihre Angebote von Konkurrenzangeboten abzuheben. Dies führt in vielen Branchen zu einem enormen Preiswettbewerb. Eine Chance, den Preiskämpfen zu entrinnen und der Bedrohung durch alternative Angebote zu entgehen, kann für KMU eine Blue Ocean Strategy® bieten. Der vorliegende Beitrag hat das Ziel, die Eignung einer Blue Ocean Strategy® für KMU als Mittel im verschärften globalen Wettbewerb zu untersuchen und Handlungsempfehlungen abzuleiten.

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Metadaten
Titel
Blue Ocean Strategy® – Eignung und Handlungsempfehlungen für kleine und mittlere Unternehmen
verfasst von
Klaus Deimel
Mischa Ellenberger
Christian Hennecke
Copyright-Jahr
2019
Buch
Die Blue-Ocean-Strategie in Theorie und Praxis

Print ISBN: 978-3-658-15479-0

Electronic ISBN: 978-3-658-15480-6

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15480-6_6

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