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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Analyse und Definition relevanter Begriffe

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Zusammenfassung

Im Folgenden wird die begriffliche Basis gebildet, welche zur Analyse der Problemstellung und zur Interpretation der Erkenntnisse notwendig ist. Dabei werden die Themen Agilität, Management, Leadership und Veränderungsprozesse kombiniert, um eine Definition für agiles Management herzuleiten. Eine Herleitung ist notwendig, da es bisher keine einheitliche Formulierung dieses Ausdrucks in der einschlägigen Literatur gibt.

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Fußnoten
1
Leute (2014, S. 18).
 
2
Förster et al. (2012, S. 1).
 
3
Rimienė (2011, S. 895).
 
4
Mind-Set ist die persönliche kognitive und mentale Einstellung zu einem bestimmten Themengebiet. Es definiert die Art und Weise, wie über etwas gedacht, welche Handlungen daraus generiert und welche Ziele verfolgt werden. Ein Mind-Set wird durch Informationen, Erfahrungen und größtenteils auch durch eigene Interessen beeinflusst (Vgl. Hruby und Hanke 2014, S. 3 ff.).
 
5
Eberhardt und Majkovic (2015, S. 91).
 
6
Beck et al. (2001a, o. S.).
 
7
Weinrich (2016, S. 16).
 
8
Vgl. Fuchs (2017, S. 54 ff.).
 
9
Vgl. Levy und Merry (1986, S. 5 ff.).
 
10
Vgl. Bower und Christensen (1995, S. 45 ff.); Christensen und Raynor (2013, S. 32 ff.).
 
11
Vgl. Bradley et al. (2015, S. 2 ff.); Krüger (2009, S. 81 ff.); Capgemini Consulting (2012, S. 59 ff.); Capgemini Consulting (2015; S. 5 ff.); Fuchs (2017, S. 54 ff.).
 
Metadaten
Titel
Analyse und Definition relevanter Begriffe
verfasst von
Michael Deeken
Tobias Fuchs
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22706-7_2