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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Das Ärgernis: „Viel wird geredet, allerdings zu wenig Richtiges in der richtigen Form“

verfasst von : Peter Saulus

Erschienen in: Führen ohne Leiden

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Hatten auch Sie schon einmal das Gefühl, dass das miteinander Reden in Ihrem Umfeld nicht so funktioniert, wie Sie es gerne hätten? Hatten Sie ebenfalls die Empfindung, dass Ihnen zu wenig zugehört wird? Dass Sie zu wenige wichtige Informationen von anderen bekommen, der unwichtige Info-Müll indes rasant zunimmt? Dass Mitarbeiter auch alles von Ihnen wissen wollen, obwohl der Aufsichtsrat, Vorstand, Investor oder Sie noch keinerlei Entscheidung getroffen haben? Dass unausgesprochene Missempfindungen in der Luft liegen, hingegen niemand diese anspricht und dadurch zur Klarheit beiträgt?

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Schulz, von Thun F. 2011. Miteinander reden 1–3: Störungen und Klärungen. Stile, Werte und Persönlichkeitsentwicklung. Das „Innere Team“ und situationsgerechte Kommunikation. Reinbeck: Rowolt. Schulz, von Thun F. 2011. Miteinander reden 1–3: Störungen und Klärungen. Stile, Werte und Persönlichkeitsentwicklung. DasInnere Teamund situationsgerechte Kommunikation. Reinbeck: Rowolt.
Metadaten
Titel
Das Ärgernis: „Viel wird geredet, allerdings zu wenig Richtiges in der richtigen Form“
verfasst von
Peter Saulus
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01258-8_3

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