1988 | OriginalPaper | Buchkapitel
Definition des Betätigungsfeldes und strategische Planungskonzepte
verfasst von : Prof. Dr. Heribert Meffert
Erschienen in: Strategische Unternehmensführung und Marketing
Verlag: Gabler Verlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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In den letzten Jahren ist den Analysetechniken zur Beurteilung bestehender Geschäftsfelder besondere Aufmerksamkeit gewidmet worden. Dies hat dazu geführt, daß die Basisüberlegung, wie die marktbezogene Unternehmenstätigkeit unter dynamischen Gesichtspunkten neu abgesteckt werden könnte, etwas in den Hintergrund gerückt ist. Mit Recht kritisiert Abell, daß damit der eigentliche Ausgangspunkt von strategischen Planungsüberlegungen vernachlässigt wird (Abell 1980).