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1988 | OriginalPaper | Buchkapitel

Definition des Betätigungsfeldes und strategische Planungskonzepte

verfasst von : Prof. Dr. Heribert Meffert

Erschienen in: Strategische Unternehmensführung und Marketing

Verlag: Gabler Verlag

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In den letzten Jahren ist den Analysetechniken zur Beurteilung bestehender Geschäftsfelder besondere Aufmerksamkeit gewidmet worden. Dies hat dazu geführt, daß die Basisüberlegung, wie die marktbezogene Unternehmenstätigkeit unter dynamischen Gesichtspunkten neu abgesteckt werden könnte, etwas in den Hintergrund gerückt ist. Mit Recht kritisiert Abell, daß damit der eigentliche Ausgangspunkt von strategischen Planungsüberlegungen vernachlässigt wird (Abell 1980).

Metadaten
Titel
Definition des Betätigungsfeldes und strategische Planungskonzepte
verfasst von
Prof. Dr. Heribert Meffert
Copyright-Jahr
1988
Verlag
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-86290-7_3

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