Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 4/2011

01.12.2011 | Hauptbeiträge

Dialogische Führung und Coaching in Netzwerkorganisationen

verfasst von: Dr. Michael Krohn

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 4/2011

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

In der Wissensgesellschaft verlangen neue Organisationsformen nach lernorientierten Führungskonzepten. Einer dialogischen Führung, die den Geist der Arbeiten von David Bohm berücksichtigt, kommt dabei eine zentrale Rolle zu. Der Beitrag analysiert die Potenziale eines solchen Ansatzes mit Blick auf die betrieblichen und persönlichen Interessen für die Entwicklung neuen Wissens in Netzwerkorganisationen. Die Beziehung zwischen Führungskraft und Coach rückt im Rahmen einer systemischen Prozessbegleitung in den Mittelpunkt dialogischer Führungskonzepte, die ein gemeinsames Wirklichkeitsverständnis in flachen Hierarchien ermöglichen.
Vorheriger Artikel Mit beiden Augen sieht man besser
Nächster Artikel Ethische Kompetenz

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Die Zeitschrift OSC ist ein internationales Diskussionsforum für eine qualifizierte Beratungspraxis. OSC widmet sich Innovationen in der Organisationsberatung, in der Supervision und im Coaching.

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Literatur
Baitsch, C. (2005). Innovative Lernarrangements in interorganisationalen Netzwerken. In J. Aderhold et al. (Hrsg.), Modernes Netzwerkmanagement (S. 321–342). Wiesbaden: Gabler.
Bohm, D. (2005). Der Dialog (4. Aufl.). Stuttgart: Klett Cotta.
Bohm, D., Hiley, B., & Stuart, A. (1970). On a new mode of description in physics. International Journal of Theoretical Physics, 3(3), 171–183.CrossRef
Böhnisch, L. (2004). Männliche Sozialisation. München: Juventa.
Brodbeck, F (2004). Unternehmensführung – made in Germany. Magazin Mitbestimmung 04/2004, http://​www.​boeckler.​de/​163_​30345.​html, Stand vom 11. Mai 2011.
Busch, M., & Lorenz, M. (2010). Shared Mental Models – ein integratives Konzept zur Erklärung von Kooperationskompetenz in Netzwerken. In M. Stephan et al. (Hrsg.), 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung (S. 278–305). Wiesbaden: Gabler.
Dietz, K., & Kracht, T. (2011). Dialogische Führung (3., aktual. Neuaufl.). Frankurt a. M.: Campus.
Ehmer, S. (2004). Dialog in Organisationen. Praxis und Nutzen in der Organisationsentwicklung – eine Untersuchung. Kassel: Kassel University Press.
Fatzer, G. (2008). Dialog und Lerngeschichten – Nachhaltige Veränderungsprozesse in Organisationen. In H. Krall et al. (Hrsg.), Supervision und Coaching (S. 239–250). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Fatzer, G., & Schoefer, S. (2011). Coaching als Begleitung von Transformationsprozessen. Person und System entwickeln. In B. Birgmeier (Hrsg.), Coachingwissen (2. Aufl., S. 387–404). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Forstner, C. (2008). The early history of David Bohm’s quantum mechanics through the perspective of Ludwik Fleck’s thought-collectives. Minerva 46, 215–229.CrossRef
Friedli, V. (2007). Betriebliche Karriereplanung. In N. Thom & R. J. Zaugg (Hrsg.), Moderne Personalentwicklung (2. Aufl., S. 245–261). Wiesbaden: Gabler.
Funken, C. et al. (2011). Die Projektdarsteller: Karriere als Inszenierung. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Gerstenmaier, J., & Mandl, H. (2011). Intergenerative Wissenskommunikation in Betrieben und Organisationen. In T. Eckert et al. (Hrsg.), Bildung der Generationen (S. 125–134). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Haberleitner, E. (2011). „Jeder Chef hat die Mitarbeiter, die er verdient“ – Coaching als Führungsaufgabe. In U. Winterfeld et al. (Hrsg.), Die Zukunft der Arbeit (S. 77–93). Berlin: Frank & Timme.
Hauschildt, J., & Salomo, S. (2011). Innovationsmanagement (5., überarb., erg. und aktual. Aufl.). München. Vahlen.
Hinterhuber, H. (2009). Führen heißt die Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen. In J. Eurich & A. Brink (Hrsg.), Leadership in sozialen Organisationen (S. 21–30). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Isaacs, W. (2002). Dialog als Kunst gemeinsam zu denken. Bergisch Gladbach: EHP.
Jammer, M. (1988). David Bohm and his work – On the occasion of his seventieth birthday. Foundations of Physics, 18(7) 691–699.CrossRef
Krohn, M. (2007). Personalbindung in Netzwerkorganisationen durch Investitionen in Sozialkapital. Frankfurt a. M.: Peter Lang.
Kübler, H. (2009). Mythos Wissensgesellschaft. Gesellschaftlicher Wandel zwischen Information, Medien und Wissen. Eine Einführung (2., durchges. und erw. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Menger, P. (2006). Kunst und Brot. Die Metamorphosen des Arbeitnehmers. Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft.
Moning, E., & Petersen, J. (2010). Organisationslernen und Dialogische Führung als Gestaltungsfelder betriebspädagogischer Professionalität. In C. Heidsiek & J. Petersen (Hrsg.), Organisationslernen im 21. Jahrhundert (S. 169–182). Frankfurt a. M.: Peter Lang.
Müller, J. et al. (2007). Leadership im Wissenszeitalter. In M. Raich & H. Pechlaner (Hrsg.), Entrepreneurial Leadership (S. 215–230). Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1997). Die Organisation des Wissens: wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen. Frankfurt a. M.: Campus.
North, K. (2011). Wissensorientierte Unternehmensführung (5., aktual. u. erw. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Petersen, J. (2003). Dialogisches Management. Frankfurt a. M.: Peter Lang.
Petersen, J., & Lehnhoff, A. (2000). Dialogische Personalentwicklung und Führung. In Projektgruppe wissenschaftliche Beratung. (Hrsg.), Führung in der lernenden Organisation (S. 151–176). Frankfurt a. M.: Peter Lang.
Peus, C., Frey, D., & Braun, S. (2011). Einsatz von Gruppenworkshops in Kombination mit Individualcoaching zur Förderung von Führungskompetenzen. In B. Birgmeier (Hrsg.), Coachingwissen (2. Aufl., S. 365–376). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Picot, A., Reichwald, R., & Wigand, R. (2003). Die grenzenlose Unternehmung: Information, Organisation und Management – Lehrbuch zur Unternehmensführung im Informationszeitalter (5., aktual. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roederer, J. (2011). Der Einfluss der Persönlichkeit von Topmanagern und der Unternehmenskultur auf den Unternehmenserfolg. Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Rump, J. (2011). Arbeit der Zukunft – Die Arbeitswelt im Umbruch. In U. Winterfeld et al. (Hrsg.). Die Zukunft der Arbeit (S. 37–60). Berlin: Frank & Timme.
Rump, J., & Schabel, F. (2011). Wie Projektarbeit Unternehmen verändert. Harvard Business Manager, 3(2011), 7–11.
Schein, E. (1995). Unternehmenskultur: ein Handbuch für Führungskräfte. Frankfurt a. M.: Campus.
Stephan, M., Gross, P., & Hildebrandt, N. (2010). Management von Coaching. Stuttgart: Kohlhammer.
Thommen, J. (2011). Coaching für ein Management 2. Ordnung. In B. Birgmeier (Hrsg.), Coachingwissen (2. Aufl., S. 377–386). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Wimmer, R. (2011). Die Steuerung des Unsteuerbaren. In B. Pörksen (Hrsg.), Schlüsselwerke des Konstruktivismus (S. 520–547). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Wunderer, R. (2008). Entwicklungstrends in Führung und Kooperation. In K.-H. Schwuchow & J. Gutmann (Hrsg.), Jahrbuch Personalentwicklung 2008 (S. 5–13). Köln: Luchterhand.
Wunderer, R. (2009). Führung und Zusammenarbeit (8., aktual. Aufl.). Köln: Luchterhand.
Metadaten
Titel
Dialogische Führung und Coaching in Netzwerkorganisationen
verfasst von
Dr. Michael Krohn
Publikationsdatum
01.12.2011
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 4/2011
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-011-0252-y

Weitere Artikel der Ausgabe 4/2011

Organisationsberatung, Supervision, Coaching 4/2011 Zur Ausgabe

Hauptbeiträge

Wissensvermittlung in Beratungsprozessen

Mitteilungen

Pressemitteilung

Hauptbeiträge

Wozu keine Wertschätzung?

Editorial

Konzeptionelle Innovationen und Finessen im Coaching

Buchbesprechungen

Buchbesprechungen

Hauptbeiträge

Mit beiden Augen sieht man besser

Premium Partner

    Bildnachweise