Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Buchtitelbild

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Jörg Klasen

Erschienen in: Business Transformation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Kap. 1 (Einleitung) beschreibt die Motivation und Hinführung zu dem Buch. Die existierenden Problemstellungen zur Transformation werden herausgearbeitet, der Begriff der Business Transformation wird definiert und die wesentlichen, häufig ebenfalls im Zusammenhang mit Transformation genannten Begrifflichkeiten werden voneinander abgegrenzt. Zusätzlich wird aufgezeigt und begründet, in welchen Bereichen und Fragestellungen das Buch eine Ergänzung zur bisherigen Literatur darstellt. Die Struktur des Buches wird vorgestellt.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Nächstes Kapitel Business Transformation – ein ganzheitlicher Managementprozess
Fußnoten
1
Vertiefende Literatur dazu u. a. Brühl V, Göpfert B (Hrsg) (2014) Unternehmensrestrukturierung. 2. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart; von Rössing R (2005) Betriebliches Kontinuitätsmanagement. Mitp, Bonn; Weber J. et al (Hrsg) (2011) Turnaround: Navigation in stürmischen Zeiten. Wiley, Weinheim.
 
Literatur
Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaft (2002) Richtlinie 2002/14/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 11. März 2002 zur Festlegung eines allgemeinen Rahmens für die Unterrichtung und Anhörung der Arbeitnehmer in der Europäischen Gemeinschaft: Gemeinsame Erklärung des Europäischen Parlaments, des Rates und der Kommission zur Vertretung der Arbeitnehmer. Amtsblatt Nr. L 80 vom 23.03.2002, S. 29–34
Ansoff I (1965) Corporate strategy: an analytic approach to business policy for growth and expansion. McGraw-Hill, New York
Berner W (2010) Change!: 15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Best B, Weth M (2005) Geschäftsprozesse optimieren: der Praxisleitfaden für erfolgreiche Reorganisation, 2. Aufl. Gabler, Wiesbaden
Bornemann M, Reinhardt R (2017) Handbuch Wissensbilanz: Umsetzung und Fallstudien, 2., neu bearbeitete Aufl. Schmidt, Berlin
Brühl V, Göpfert B (Hrsg) (2014) Unternehmensrestrukturierung, 2. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Buchner D (Hrsg) (1995) Vision und wandel: Neuorientierung und Transformation von Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden
Burgelman R (1991) Intraorganizational ecology of strategy making and organizational adaption: theory and field research. Organ Sci 2(3):239–262CrossRef
Burgelman R (2002) Strategy as vector and the inertia of coevolutionary lock-in. Adm Sci Q 47(2002):325–357CrossRef
Chakravarty A (2014) Supply chain transformation: evolving with emerging business paradigms. Springer, BerlinCrossRef
Chandler A (1962) Strategy and structure: chapters in the history of the industrial enterprise. The M.I.T. Press, Cambridge
Christensen CR et al (1965) Business policy: text and case. R. D. Irwin, o. O.
Dalpiaz E, Di Stefano G (2018) A universe of stories: mobilizing narrative practices during transformative change. Strateg Manag J 39(3):664–696CrossRef
Drucker P (1956) Praxis des Management: ein Leitfaden für die Führungs-Aufgaben in der modernen Wirtschaft. Econ, Düsseldorf
Frei C (2005) Business Transformation Outsourcing im Banking: Ein strategischer Ansatz zur Auslagerung geschäftskritischer Prozesse. Haupt, Bern
Ghemawat P (2002) Competition and business strategy in historical perspective. Bus Hist Rev 76(1):37–74CrossRef
Große-Oetringhaus W (1996) Strategische Identität – Orientierung im Wandel: Ganzheitliche Transformation zu Spitzenleistung. Springer, Berlin
Gouillart F, Kelly J (1995) Business transformation. Ueberreuter, Wien
Haeussler C, Higgins M (2014) Strategic alliances: trading ownership for capabilities. J Econ Manag Strategy 23(1):178–203CrossRef
Hammer M (2003) Business Reengineering: Die Radikalkur für das Unternehmen. Aus dem Englischen von Patricia Künzel. Campus, Frankfurt
Henderson B (1979) Henderson on corporate strategy. Harpercollins, Cambridge
Hoffmann C et al (Hrsg) (2016) Business Innovation: Das St. Galler Modell. Springer Gabler, Wiesbaden
Janes A et al (2001) Transformations-Management: Organisationen von Innen verändern. Springer, WienCrossRef
Köhler-Schulte C (Hrsg) (2016) Digitalisierung und Transformation in Unternehmen. KS-Energy-Verlag, Berlin
Kohlöffel K, August H-J (2012) Veränderungskonzepte und Strategische Transformation: Trends, Krisen, Innovationen als Chance nutzen. Publicis, Erlangen
Kotter J (1995) Leading change: why transformation efforts fail. Harv Bus Rev 73(2):59–67
Krause S, Pellens B (Hrsg) (2018) Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation: 75 Jahre Arbeitskreis der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. Springer Gabler, Wiesbaden
Lafley A, Martin R (2013) Playing to win: how strategy really works. Harvard Business Review Press, Boston
Leiss Myrto E, Barth O (2008) Konflikte effizient managen. Arbeit und Arbeitsrecht 8(2008):456–460
Melzig-Thiel B, Joos M (2013) Corporate Development: Praxisleitfaden zur Unternehmensentwicklung mit Fallbeispielen. De Gruyter Oldenbourg, MünchenCrossRef
Mintzberg H, Waters J (1985) Of strategies, deliberate and emergent. Strateg Manag J 6(1985):257–272CrossRef
Mintzberg H, Westley F (1992) Cycles of organizational change. Strateg Manag J, Special Issue: Fundamental themes in strategy process research, Winter 1992, 13:39–59CrossRef
Müller-Prothmann T, Dörr N (2014) Innovationsmanagement: Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 3. Aufl. Hanser, MünchenCrossRef
Oechsler W, Paul C (2015) Personal und Arbeit, 10. Aufl. De Gruyter Oldenbourg, Berlin
Osterloh M, Frost J (2006) Prozessmanagement als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können, 5. Aufl. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
Reinisch D (2012) CEO-Compensation: Vergütungssysteme zwischen Effizienz und Gerechtigkeit. Lit, Berlin
Schaarschmidt R (2003) Business transformation outsourcing: Der Weg in die on-demand-Welt. IM Inf Manag Consult 18(3):46–50
Schulz C, Rehder S (2017) Entrepreneurship. Springer Gabler, Stuttgart
Selznick P (1957) Leadership in administration: a sociological interpretation. Harper & Row, New York
Trapp M (2014) Realizing business model innovation: a strategic approach for business unit managers. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
Uhl A, Gollenia L (2012) A handbook of business transformation management methodology. Grower, o. O.
von Rössing R (2005) Betriebliches Kontinuitätsmanagement. Mitp-Verlag, Bonn
Weber J et al (Hrsg) (2011) Turnaround: Navigation in stürmischen Zeiten. Wiley, Weinheim
Zeid A (2014) Business transformation: a roadmap for maximizing organizational insights. Wiley, HobokenCrossRef
Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Jörg Klasen
Copyright-Jahr
2019
Buch
Business Transformation

Print ISBN: 978-3-658-25878-8

Electronic ISBN: 978-3-658-25879-5

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25879-5_1

Premium Partner

    Bildnachweise