Erklärende Modellierung

Die erkenntnisleitende Theorie dynamischer Systeme refokussiert die mentalen Modelle der Entscheider, wie bereits besprochen auf zwei Wegen: Zum einen über den Einbezug von Dynamik und Nichtlinearität in das Verständnis von Komplexität (Erklärungsfunktion → Einsicht), zum anderen durch die Vorteile mathematischer Sprache, welche sich zur Handhabung von Komplexität nutzen lassen (Gestaltungsfunktion → Hilfestellung). Im abschließenden dritten Teil der vorliegenden Untersuchung werden diese gerade postulierten methodischen Schlussfolgerungen aus der Chaostheorie und ihre Gründe im Rahmen einer praxisorientierten Methode zur Handhabung komplexer Problemstellungen veranschaulicht. Erfolgreiches Management ist verstärkt auf eine bessere Problemhandhabungsfähigkeit angewiesen, benötigt also eher eine Methode als konkrete Lösungen und Gestaltungsvorschläge, da Letztere, wie auch der Rückgriff auf persönliche Erfahrungen, dem innovativen und situativen Charakter komplexer betriebswirtschaftlicher Probleme nur selten gerecht werden können.1