Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Bücher
Zeitschriften
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
MTZ-Fachkongress

Antriebe und Energiesysteme von morgen


Austausch von Automobil- und Energiewirtschaft

Am 14./15. Mai geht es in Chemnitz um die Mobilitätswende durch Elektro- und Wasserstofffahrzeuge.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Betriebliche Prävention 4.0 Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Führung und Organisation in der Arbeitswelt 4.0

verfasst von : Martina Frost, Sebastian Terstegen, Ufuk Altun, Sibylle Adenauer, Tim Jeske

Erschienen in: Prävention 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das folgende Kapitel gibt einen Überblick über die technischen Neuerungen („Treiber“), welche sich durch die fortschreitende Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) ergeben. Basierend auf den Ergebnissen einer Literaturrecherche sowie Meinungen von Digitalisierungsexperten verschiedener Betriebe werden die Potenziale und Konsequenzen für die Führung und die Unternehmensorganisation erläutert. Hierzu werden erste Handlungsfelder für eine gesunde und produktive Führung und Organisation in der Arbeitswelt 4.0 festgelegt.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Prävention 4.0 aus der Perspektive der Gesetzlichen Krankenkassen
Nächstes Kapitel Unternehmens- und Präventionskultur in der Arbeitswelt 4.0
Literatur
Bader, S. (2016). Vom schlanken Prozess zur Maschine, die mitdenkt. Produktion, 40, 10–11.
BAuA. (2001). Leitmerkmalmethode Heben, Halten, Tragen. Dortmund: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin.
BAuA. (2002). Leitmerkmalmethode Ziehen, Schieben. Dortmund: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin.
BAuA. (2012). Leitmerkmalmethode Manuelle Arbeit. Dortmund: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin.
Bauernhansl, T., Hompel, M., & Vogel-Heuser, B. (Hrsg.). (2014). Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Wiesbaden: Springer Vieweg.
Becker, K. D. (2015). Arbeit in der Industrie 4.0 – Erwartungen des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. In A. Botthoff & E. A. Hartmann (Hrsg.), Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0 (S. 23–30). Berlin: Springer Vieweg.CrossRef
Bischoff, J. (2015). Erschließen der Potenziale der Anwendung von Industrie 4.0 im Mittelstand. Mühlheim an der Ruhr: agiplan GmbH.
Börkircher, M., Hille, S., & Jeske, T. (2015). Produktionsarbeit und Führung in der Industrie 4.0. Potenziale und Auswirkungen. Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 223, 27–32.
Botthof, A., & Hartmann, E. A. (Hrsg.). (2015). Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0. Berlin: Springer Vieweg.
Brühl, V. (2015). Wirtschaft des 21. Jahrhunderts. Wiesbaden: Springer.CrossRef
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. (2016). Ergebnispapier – Aspekte der Forschungsroadmap in den Anwendungsprozessen. Berlin: Spreedruck Berlin GmbH.
Cernavin, O. (2015). Unveröffentlichte Vorhabenbeschreibung zum Verbundprojekt „Prävention 4.0 – Handlungsfelder und -leitfaden für eine präventive Arbeitsgestaltung in der digitalen Arbeitswelt 4.0.“ im Rahmen der Bekanntmachung des BMBF „Präventive Maßnahmen für die sichere und gesunde Arbeit von morgen.“
Conrad, R. W. (2016a). 7 Arten der Verschwendung (7V). Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.) 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (S. 7–14), Berlin: Springer.CrossRef
Conrad, R. W. (2016b). Single Minute Exchange of Die (SMED). Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.), 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (S. 61–56), Berlin: Springer.
Conrad, R. W. (2016c). Total Productive Maintenance (TPM). Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (Hrsg.), 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (S. 35–40), Berlin: Springer.
Felfe, J. K. (2009). Mitarbeiterführung. Göttingen: Hogrefe.
Frost, M., Sandrock, S., & Schüth, N. J. (2016). Potenziale der digitalen Arbeitswelt für Führung und Qualifizierung. Erfahrungsberichte und Empfehlungen von 4.0 Experten. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 10, 639–644.CrossRef
Hackstein, S. (2016). Auch die Instandhaltung will revolutioniert werden. IT & Production, 11, 60–61.
Haenel, S. (2005). Zur Bestimmung von Mitarbeiterpotenzialen – Begriff, Beurteilung und Entwicklung (Unveröffentlichte Dissertation). Universität Augsburg, Deutschland.
Hartbrich, I. (2015). Herrn Soders Gespür für Industrie 4.0. VDI nachrichten, 4, 4–7.
Hinrichsen, S., Rösler, D., Bregas, J., & Luczak, H. (2003). Main developments of work organization. In H. Luczak & K. J. Zink (Hrsg.), Human factors in organizational design and management (S. 777–782). Santa Monica, CA: IEA Press.
Huber, W. (2016). Industrie 4.0 in der Automobilproduktion. Wiesbaden: Springer.CrossRef
Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (Hrsg.). (2016a). 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Berlin: Springer.
Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (Hrsg.). (2016b). Digitalisierung & Industrie 4.0: So individuell wie der Bedarf – Produktivitätszuwachs durch Informationen. Bergisch Gladbach: Heider.
Jeske, T., Brandl, C., Meyer, F., & Schlick, C. (2014).Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung von Personenmerkmalen. Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.), Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft – 60. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (S. 327–329). Dortmund: GfA-Press.
Jeske, T. (2016). Digitalisierung und Industrie 4.0. Leistung & Entgelt (2):3–46, ISSN 2510–0424
Kieviet, A. (2016). Digitalisierung der Wertschöpfung: Auswirkung auf das Lean Management. In H. Künzel (Hrsg.), Erfolgsfaktor Lean Management 2.0. Wettbewerbsfähige Verschlankung auf nachhaltige und kundenorientierte Weise (S. 41–59). Berlin: Gabler.
Klein, C. (2016). Lean reloaded. Automobil Produktion, 9, 34–37.
Klingenburg, P. (2016). Wer sitzt am Steuer?. Personalmagazin, 8, 58–59.
Knüpffer, G. (2016a). Lean hilft bei Übergang zu Industrie 4.0. Produktion, 15, 16.
Knüpffer, G. (2016b). Lean-Papst fordert neue Führungsrolle. Produktion, 20, 18–19.
Kosiol, E. (1976). Organisation der Unternehmung. Wiesbaden: Gabler Verlag.CrossRef
Lennings, F., & Baszenski, N. (2016). Standardisierung. Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (Hrsg.), 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (S. 15–22), Berlin: Springer.CrossRef
Mayring, P. (2015). Qualitative Inhaltsanalyse – Grundlagen und Techniken. Weinheim: Beltz.
Nerdinger, F. W., Blickle, G., & Schaper, N. (2014). Arbeits- und Organisationspsychologie. Heidelberg: Springer.CrossRef
REFA. (Hrsg.). (2012). REFA-Lexikon. München: Hanser.
Rosenstiel, L., & Kaschube, J. (2014). Führung. In H. Schuler & U. P. Kanning(Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie. Göttingen: Hogrefe.
von Rosenstiel, L. (2000). Grundlagen der Organisationspsychologie. Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
Schilling, J., & Mackau, D. (2016). Subjektive Führungstheorien – Wie Vorstellungen über Führung das Führungsverhalten prägen. In Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V., (Hrsg.), 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Berlin: Springer.
Schlick, C., Luczak, H., & Bruder, R. (2010). Arbeitswissenschaft. Heidelberg: Springer.CrossRef
Schulz Von Thun, F. (1981). Miteinander reden. Störungen und Klärungen. Reinbek: Rowohlt.
Sedlatschek, C., & Thiehoff, R. (2005). Demographischer Wandel und Beschäftigung. Plädoyer für neue Unternehmensstrategien. Bundesarbeitsblatt, 4, 4–18.
Spath, D., & Bauer, W. (2012). Arbeitswelten 4.0. Stuttgart: Fraunhofer Verlag.
Spinnarke, S. (2016). Wie Sie Ihre Fabrik digitalisieren. Interview mit Dr. Olaf Sauer, Fraunhofer IOSB, und Luz G. Mauch, T-Systems. Produktion, 22, 8–9.
VDMA. (2015). Leitfaden Industrie 4.0 – Orientierungshilfe zur Einführung in den Mittelstand. Frankfurt: VDMA Verlag.
Weinert, F. E. (2001). Vergleichende Leistungsmessung in Schulen – eine umstrittene Selbstverständlichkeit. In F. E. Weinert (Hrsg.), Leistungsmessungen in Schulen (S. 17–31). Weinheim: Beltz.
Wunderer, R. (2007). Führung und Zusammenarbeit: Eine unternehmerische Führungslehre. Köln: Luchterhand.
Yukl, G. (2010). Leadership in organizations. Boston: Pearson.
Metadaten
Titel
Führung und Organisation in der Arbeitswelt 4.0
verfasst von
Martina Frost
Sebastian Terstegen
Ufuk Altun
Sibylle Adenauer
Tim Jeske
Copyright-Jahr
2018
Buch
Prävention 4.0

Print ISBN: 978-3-658-17963-2

Electronic ISBN: 978-3-658-17964-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17964-9_11

Premium Partner

    Bildnachweise