13. Hebel: Personal im Einkauf, Kompetenzen und Personalentwicklung

Diesem Hebel kommt in der Transformation des Einkaufs eine besondere Bedeutung zu, denn es sind ja schließlich die Mitarbeiter im Einkauf, die die Organisation weiterentwickeln und so auch die Bedeutung und den Wertbeitrag des Einkaufs weiter steigern. Zum einen wird in diesem Kapitel explizit auf die notwendigen Kompetenzfelder eingegangen, die im Einkauf vorhanden sein sollen (Büsch 2014). Dann folgt eine detaillierte Übersicht, was genau unter diesen Kompetenzen verstanden wird und welche Entwicklungsstufen je Kompetenzfeld möglich sind. Zusätzlich wird auf die Gestaltung von Trainings bzw. die kollegiale Wissensvermittlung und die Einarbeitung von neuen Einkaufsmitarbeitern eingegangen, denn vielfach wird dies nicht mit der nötigen Professionalität ausgeführt.