18. ifp: Das Meisterstück – ifp Executive Assessment

Die Durchführung eines Executive Assessments für die Top-Managementebene stellt für jeden Management-Diagnostiker eine besondere Herausforderung dar, da zum einen die Folgen einer Fehlentscheidung auf dieser Ebene weitreichend und kostspielig sind, und man es zudem mit einer sehr anspruchsvollen Klientel zu tun hat. Im Beitrag wird dargestellt, wie die ifp Management-Diagnostik dieser Herausforderung begegnet. Dabei werden Thesen für die professionelle Durchführung von Executive Assessments aufgestellt und inhaltlich diskutiert sowie mit Praxisbeispielen belegt. Es werden inhaltlich-fachliche Aspekte und der gesamte Assessment-Prozess, von der Anforderungsanalyse bis hin zum Executive Development, ebenso beleuchtet wie die zugrundeliegende Werte- und Menschenhaltung sowie das Zusammenspiel von Manager und Diagnostiker. Im Fazit entsteht ein ganzheitliches Bild dessen, was Professionalität und Qualität für das Handwerk des Management-Diagnostikers für die Top-Managementebene ausmachen, damit das „Werk“ Executive Assessment gelingen kann.