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Erschienen in: Sales Excellence 1-2/2013

01.01.2013 | Management & Coaching

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verfasst von: Springer Fachmedien Wiesbaden

Erschienen in: Sales Excellence | Ausgabe 1-2/2013

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Auszug

Motivationsinstrumente wie Incentives und Belohnungen verhindern oft die nachhaltige Motivation und Leistung von Mitarbeitern und können sogar zu Burnout führen. Zu diesem überraschenden Ergebnis kommen Untersuchungen des Trainingsanbieters AchieveGlobal Deutschland. Innere Motivation entstehe dann, wenn ein Mitarbeiter eine bestimmte Aktivität an sich als befriedigend empfindet und lasse sich von Führungskräften nicht erzeugen. Sie könnten ihre Entstehung jedoch fördern, so AchieveGlobal-Chef Klaus Steven: „Das bedürfnisorientierte Coaching unterstützt innere Motivation, indem es das Kompetenzbedürfnis, das Zugehörigkeitsbedürfnis und das Autonomiebedürfnis eines Mitarbeiters erfüllt. Mitarbeiter erzielen so bessere Arbeitsergebnisse.“ http://​www.​achieveglobal.​de
Metadaten
Titel
Infobox
verfasst von
Springer Fachmedien Wiesbaden
Publikationsdatum
01.01.2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Sales Excellence / Ausgabe 1-2/2013
Print ISSN: 2522-5960
Elektronische ISSN: 2522-5979
DOI
https://doi.org/10.1365/s35141-013-0539-z

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