Innovatives Management — Ein Widerspruch in sich selbst?

In der von der OECD (1996) und anderen als „wissensbasiert“ bezeichneten Volkswirtschaftwirtschaft ist Wissen der zentrale Produktionsfaktor und die Fähigkeit, Wissen zu generieren und rasch in Produkte umzusetzen zum entscheidenden Faktor der Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen geworden (Castells, 1996; Drucker, 1998; Lehner & Schmidt-Bleek, 1999). Es liegt auf der Hand, daß damit auch innovatives Management gefordert wird, also Management, daß die Innovationsfähigkeit von Unternehmen fördert und Innovationen vorantreibt. Diese Anforderungen stoßen jedoch oft auf massive Schwierigkeiten und sie sind im Rahmen der Managementstrukturen und der Managementkultur vieler Unternehmen fast unerfüllbar. Das gilt um so mehr, als sich Innovationsprozesse in einem grundlegenden Veränderungsprozeß befinden und sich damit auch die Anforderungen an ein innovatives Management grundlegend verändern.