Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Bücher
Zeitschriften
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
ATZ-Fachkongress

Chassis.tech plus 2024


4 Kongresse in einer Veranstaltung

Treffen Sie in München die Fachleute von Chassis, Lenkung, Bremsen sowie Reifen/Räder.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Innovationssysteme im wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Innovation und sozialer Wandel: Zur Transformation strategischer Handlungsfelder

verfasst von : Gerhard Fuchs

Erschienen in: Innovationssysteme

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Der Beitrag diskutiert neuere Ansätze in der soziologischen Theoriedebatte, die sich mit der Frage der Erklärung sozialen Wandels beschäftigen. In der einschlägigen Diskussion findet sich die Einschätzung, dass die Soziologie nur sehr bedingt das Thema der Veränderung und des Wandels sozialer Systeme angenommen hätte. Das Defizit beseitigen wollen Ansätze, die insbesondere im Umkreis feldtheoretischer Überlegungen und der so genannten relationalen Soziologie ausgearbeitet wurden. Sollte die Diagnose eines nicht tragfähigen analytischen Instrumentariums richtig sein und die vorgeschlagenen neuen Ansätze vielversprechend, können sich hier interessante Querverbindungen zwischen an Innovation interessierter Forschung und allgemeiner Sozialtheorie entwickeln. Am Beispiel der Unterscheidung zwischen inkrementellen und radikalen Innovationen werden die theoretischen Grundpositionen feldtheoretischer Überlegungen verdeutlicht. Zur empirischen Illustration der Überlegungen wird die Transformation des deutschen Systems der Stromgewinnung und -verteilung analysiert.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Innovationssysteme – Soziologische Anschlüsse
Nächstes Kapitel Urbane Innovationssysteme: Das Innovationsnetzwerk in Jena
Literatur
Abbott, A. (2001): Time matters: On theory and method. Chicago: University of Chicago Press.
Barnes, B. (1999): Understanding agency. Social theory and responsible action. London: Sage.
Beckert, J. (2007): Die soziale Ordnung von Märkten. In: Beckert, J./ Diaz-Bone, R./ Ganßmann, H. (Hrsg.): Märkte als soziale Strukturen. Frankfurt a.M.: Campus. 43–62.
Berger, P./ Luckmann, Th. (1969): Die gesellschaftliche Konstruktion der Wirklichkeit. Eine Theorie der Wissenssoziologie. Frankfurt am Main: Fischer Verlag.
Braun-Thürmann, I. (2005): Soziologie der Innovation. Bielefeld: transcript.
Clemens, E. S. (1997): The people’s lobby: organizational innovation and the rise of interest group politics in the United States, 1890–1925. Chicago: Chicago University Press.
Clemens E. S. (2005): Afterword: logics of history. Agency, multiplicity, and incoherence in the explanation of change. In: Adams, J/ Clemens, E. S./ Shola Orloff, A. (Hrsg.) (2005): Remaking modernity. Politics, history, and sociology. Durham, London: Duke University Press. 493–516.
Deutsch, K. W. (1985): On theory and research in innovation. In: Merritt, R./ Merritt, A. (Hrsg.) Innovation in the public sector. Beverly Hills, CA: Sage. 17–35.
Dolata, U./ Werle, R. (Hrsg.) (2007): Gesellschaft und die Macht der Technik. Sozioökonomischer und institutioneller Wandel durch Technisierung. Frankfurt a.M.: Campus.
Fligstein, N. (2001): Social skill and the theory of fields. In: Sociological Theory 19(2). 105–125.
Fligstein, N./ McAdam, D. (2011): Toward a general theory of strategic action fields. In: Sociological Theory 29 (1). 1–26.
Fligstein, N./ McAdam, D. (2012): A theory of fields. Oxford: Oxford University Press.
Fuchs, G./ Hinderer, N. (2014): Situative governance and energy transitions in a spatial context: case studies from Germany. In: Energy, Sustainability and Society 4. 1–16.
Fuchs, G./ Wassermann, S. (2012): From niche to mass markets in high Technology: the case of photovoltaics in Germany. In: Bauer, J. M./ Lang, A./ Schneider, V. (Hrsg) Innovation policy and governance in high-tech industries. Berlin/ Heidelberg: Springer. 219–244.
Garud, R./ Karnoe, P. (2003): Bricolage versus breakthrough: distributed and embedded agency in technology entrepreneurship. In: Research Policy 32. 277–300.
Geels, F. W. (2014): Regime resistance against low-carbon energy transitions: introducing politics and power in the multi-level perspective. In: Theory, Culture & Society 31(5). 21–40.
Giacovelli, S. (2016): Die Energiewende aus wirtschaftssoziologischer Sicht: Theoretische Konzepte und empirische Zugänge. Wiesbaden: Springer VS
Granovetter, M. (1985): Economic action and social structure. The problem of embeddedness. In: American Journal of Sociology 91.481–510.
Gould, R. V. (2005): Historical sociology and collective action. In: Adams, J/ Clemens, E. S./ Shola Orloff, A. (Hrsg.): Remaking modernity. Politics, history, and sociology. Durham/ London: Duke University Press: 286–299.
Hedström, P./ Swedberg, R. (Hrsg.) (1998): Social mechanisms. An analytical approach to social theory. New York: Cambridge UP.
King, B. G./ Pearce, N.A. (2010): The contentiousness of markets: politics, social movements and institutional change in markets. In: Annual Review of Sociology 36 (1). 249–267.
Latour, B. (1991): Technology is society made durable. In: Law, J. (Hrsg.) A sociology of monsters - essays on power, technology and domination, London: Routledge.103–131.
Lazonick, W. (2005): The innovative firm. In: Fagerberg, J./ Mowery, D. C./ Nelson, R.R. (Hrsg.): The Oxford handbook of innovation. Oxford: Oxford University Press. 29–55.
Lazonick, W. (2015): Innovative enterprise or sweatshop economics? In search of foundations of economic analysis. New York: Institute for New Economic Thinking. Working Papers.
Levi-Strauss, C. (1977). Das wilde Denken. 2. Auflage. Frankfurt a. M.: Suhrkamp (Orig. 1962).
Luhmann. N. (1984): Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Mann, M. (1986): The sources of social power, Bd. 1. Cambridge: Cambridge UP.
Martin, J. L. (2003): What is Field Theory? In: American Journal of Sociology 109 (1). 1–49.
Martin, J. L. (2011): The explanation of social action. Oxford: Oxford University Press.
Martin, J. L. (2014): Thinking through theory. New York: W.W. Norton & Co.
Meyer, J. W./ Rowan, B. (1977): Institutionalized organizations. Formal structure as myth and ceremony. In: American Journal of Sociology 83 (2). 340–63.
Padgett, J./ McLean, P. (2006): Organizational invention and elite transformation. The birth of partnership systems in Renaissance Florence. In: American Journal of Sociology 111. 1463-1568.
Padgett, J. F./ Powell, W. W. (Hrsg.) (2012): The emergence of organizations and markets. Princeton: Princeton University Press.
Parsons, T (1951): The social system. Glencoe, Ill: Free Press.
Scharpf, F. W. (1997): Games real actors play. Boulder Co: Westview Press.
Schumpeter, J. A. (1987): Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. 7.A. Berlin: Duncker & Humblot (Orig. 1912).
Stegbauer, Ch. (2009): Wikipedia. Das Rätsel der Kooperation. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Thelen, K. (2003): How institutions evolve: Insights from comparative historical analysis. In: Mahoney, J../ Rüschemeyer, D. (Hrsg.) Comparative historical analysis in the social sciences. Cambridge: Cambridge UP. 208–240.
Simmel, G. (1992): Soziologie. Untersuchungen über die Formen der Vergesellschaftung. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Victor, D. G. (2002): Electric power. In: Steil, B./ Victor, D. G./ Nelson, R. (Hrsg.) Technological innovation and economic performancePrinceton: Princeton University Press. 385–415.
White, H. C. (2008): Identity and control. How social formations emerge. 2. Auflage. Princeton: Princeton UP.
Metadaten
Titel
Innovation und sozialer Wandel: Zur Transformation strategischer Handlungsfelder
verfasst von
Gerhard Fuchs
Copyright-Jahr
2020
Buch
Innovationssysteme

Print ISBN: 978-3-658-22342-7

Electronic ISBN: 978-3-658-22343-4

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22343-4_10

Premium Partner

    Marktübersichten

    Die im Laufe eines Jahres in der „adhäsion“ veröffentlichten Marktübersichten helfen Anwendern verschiedenster Branchen, sich einen gezielten Überblick über Lieferantenangebote zu verschaffen. 

    Zur Marktübersicht
    Bildnachweise