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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Standardisierung

verfasst von : Dr.-Ing. Frank Lennings, Dipl.-Ing. †Norbert Baszenski

Erschienen in: 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Standards und Standardisierung dienen der Vereinheitlichung von Arbeits-, Vorgehens- oder Verhaltensweisen, Bauteilen und Komponenten oder Schnittstellen. Die Vereinheitlichung soll in allen Bereichen des privaten, beruflichen und gesellschaftlichen Lebens unterstützen. Die Standardisierung ist einerseits Bestandteil der 5S-Methode andererseits aber ebenso ein übergeordneter Erfolgsfaktor bei der Gestaltung Ganzheitlicher Produktions- und Unternehmenssysteme.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Dörich J, Lennings F, Classen HJ (2014) Von Japan lernen – Immer noch? Ein Reisebericht, Betriebspraxis & Arbeitsforschung (221): 20–28 Dörich J, Lennings F, Classen HJ (2014) Von Japan lernen – Immer noch? Ein Reisebericht, Betriebspraxis & Arbeitsforschung (221): 20–28
2.
Zurück zum Zitat Feggeler A, Neuhaus R (2002) Was ist neu an Ganzheitlichen Produktionssystemen? In: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) Ganzheitliche Produktionssysteme. Gestaltungsprinzipien und deren Verknüpfung. Wirtschaftsverlag Bachem, Köln: S 18–23 Feggeler A, Neuhaus R (2002) Was ist neu an Ganzheitlichen Produktionssystemen? In: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) Ganzheitliche Produktionssysteme. Gestaltungsprinzipien und deren Verknüpfung. Wirtschaftsverlag Bachem, Köln: S 18–23
3.
Zurück zum Zitat Hinrichsen S (2007) Arbeitsrationalisierung mittels Methoden des Industrial Engineering in Dienstleistungsbetrieben. Shaker Verlag, Aachen, S 18–23 Hinrichsen S (2007) Arbeitsrationalisierung mittels Methoden des Industrial Engineering in Dienstleistungsbetrieben. Shaker Verlag, Aachen, S 18–23
4.
Zurück zum Zitat Mintzberg H (1992) Die Mintzberg-Struktur. Mi-Wirtschaftsbuch, Landsberg/Lech Mintzberg H (1992) Die Mintzberg-Struktur. Mi-Wirtschaftsbuch, Landsberg/Lech
5.
Zurück zum Zitat Neuhaus R, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2008) Produktionssysteme: Aufbau – Umsetzung – betriebliche Lösungen. Wirtschaftsverlag Bachem, Köln Neuhaus R, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2008) Produktionssysteme: Aufbau – Umsetzung – betriebliche Lösungen. Wirtschaftsverlag Bachem, Köln
6.
Zurück zum Zitat REFA (Hrsg) (2011) Industrial Engineering – Standardmethoden zur Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung. Carl Hanser Verlag. KG, München REFA (Hrsg) (2011) Industrial Engineering – Standardmethoden zur Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung. Carl Hanser Verlag. KG, München
7.
Zurück zum Zitat Womack JP, Jones DT, Roos D (1991) Die zweite Revolution in der Autoindustrie. Konsequenzen aus der weltweiten Studie aus dem Massachusetts Institute of Technology. Campus, Frankfurt/New York Womack JP, Jones DT, Roos D (1991) Die zweite Revolution in der Autoindustrie. Konsequenzen aus der weltweiten Studie aus dem Massachusetts Institute of Technology. Campus, Frankfurt/New York
8.
Zurück zum Zitat Baszenski N, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2012) Methodensammlung zur Unternehmensprozessoptimierung. Dr. Curt Haefner-Verlag, Heidelberg Baszenski N, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2012) Methodensammlung zur Unternehmensprozessoptimierung. Dr. Curt Haefner-Verlag, Heidelberg
9.
Zurück zum Zitat Schlick C, Bruder R, Luczak H (2009) Arbeitswissenschaft. 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Springer, Berlin Schlick C, Bruder R, Luczak H (2009) Arbeitswissenschaft. 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Springer, Berlin
Metadaten
Titel
Standardisierung
verfasst von
Dr.-Ing. Frank Lennings
Dipl.-Ing. †Norbert Baszenski
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48552-1_3

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