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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2011

01.06.2011 | Hauptbeiträge

Wie den strukturell bedingten Herausforderungen des Internen Coachings begegnet werden kann

verfasst von: Dipl.-Psych. Thorsten Esse

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 2/2011

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Zusammenfassung

Aus strategischen Überlegungen heraus bieten Unternehmen ihren Mitarbeitern immer häufiger Coaching als eine interne Maßnahme der Personalentwicklung an. Für dieses interne Coachingangebot sind die unterschiedlichsten Organisationsformen denkbar. Aus der Situation, dass Coach und Klient der gleichen Organisation angehören, ergeben sich jedoch spezielle Konfliktfelder für den Coachingprozess. Diese werden kurz dargestellt, um dann zu diskutieren, wie in der Phase der Kontraktbildung diese antizipierten Konflikte bearbeitet werden können. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie auch durch die organisatorische Anbindung des internen Coachindangebots die angenommenen Konflikte entschärft werden können.
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Literatur
Bollhöfer, G. (2011). Praxis des organisationsinternen Coachings. OSC, 18(1), 97–107.CrossRef
Rauen, C. (2004). Implementierung von organisationsinternen Coaching-Programmen. OSC, 11(3), 209–220.CrossRef
Schreyögg, A. (2003). Coaching – Eine Einführung für Praxis und Ausbildung (6. überarb. und erw. Aufl.). Frankfurt a. M.: Campus.
Schreyögg, A. (2008). Coaching für die neu ernannte Führungskraft. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef
Seiler, D. (1999). Wachsam sein – Zur besonderen Situation der internen Supervision in einer Behörde. OSC, 6(4), 329–343.
Westerwelle, G. (2004). Supervision und Coaching als interne Beratungsangebote in der Bundesagentur für Arbeit. OSC, 11(3), 267–274.CrossRef
Metadaten
Titel
Wie den strukturell bedingten Herausforderungen des Internen Coachings begegnet werden kann
verfasst von
Dipl.-Psych. Thorsten Esse
Publikationsdatum
01.06.2011
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 2/2011
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-011-0228-y

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