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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Die Entwicklung von Diversity Kompetenz als Veränderungsprozess

verfasst von : Susanne Dreas, Daniela Rastetter

Erschienen in: Handbuch Diversity Kompetenz

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Diversity Kompetenz bedeutet die Entwicklung konkreter Fähigkeiten zur Wertschätzung, Förderung und produktiven Nutzung von Vielfalt im Unternehmen. Dies kann nur im Rahmen eines organisationalen Veränderungsprozesses gelingen, an dem alle Beschäftigen aktiv beteiligt werden. Hierbei kommt den Führungskräften als Change Agents eine besondere Rolle zu. Der Beitrag beleuchtet, wie Trainings als zentrale Vermittlungsform zum Aufbau von Diversity Kompetenz gestaltet und in eine „Change Architektur“ eingebettet werden sollten, um organisations-kulturelle, individuelle und emotionale Lernprozesse zu initiieren. Das Vier-Ebenen-Modell zur Erfolgskontrolle von Bildungsprozessen bietet eine Grundlage, um Diversity Kompetenz als Ergebnis von Trainingsinterventionen zu überprüfen.

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Metadaten
Titel
Die Entwicklung von Diversity Kompetenz als Veränderungsprozess
verfasst von
Susanne Dreas
Daniela Rastetter
Copyright-Jahr
2016
Buch
Handbuch Diversity Kompetenz

Print ISBN: 978-3-658-08593-3

Electronic ISBN: 978-3-658-08594-0

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_30

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