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Erschienen in:
Paradigmenwechsel in der Führung: Traditionelle Führungsansätze, Wandel und Leadership heute Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Musterbrecher® – Die Kunst, das Spiel zu drehen

verfasst von : Dr. Stefan Kaduk, Dr. Dirk Osmetz

Erschienen in: Wirksame und nachhaltige Führungsansätze

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Beitrag, der auf Erkenntnisse des Anfang der 2000er-Jahre an der Universität der Bundeswehr München begonnenen Forschungsprojekts Musterbrecher zurückgreift, schlägt vor, den Blick auf etwas zu richten, was zumindest im Management und insbesondere in der klassischen wirtschaftswissenschaftlichen Führungsausbildung keinen guten Ruf besitzt: auf das Experimentieren. Das wirklich Neue – sei damit explizit das Innovationsthema oder seien all jene Vorhaben angesprochen, die sich unter das nebulöse Change-Thema subsumieren lassen – basiert immer auf Experimenten. Führung, so die These, muss teilweise experimentell gegen die Logik der Organisation arbeiten, weil letztere ihrem Wesen nach gar nichts Neues zulassen kann.

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Literatur
Baecker, D. (2003). Organisation und Management. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Bolz, N. (2011). Der Reaktionär und die Konformisten des Andersseins Sag die Wahrheit! – Warum jeder ein Nonkonformist sein will, aber nur wenige es sind. MERKUR-Sonderheft, 65(748), 781–789.
Burla, S., Alioth, A., Frei, F., & Müller, W. R. (1995). Die Erfindung von Führung – Vom Mythos der Machbarkeit in der Führungsausbildung (2. Aufl.). Zürich: vdf.
von Foerster, H. (1993). KybernEthik. Berlin: Merve.
Gigerenzer, G. (2008). Bauchentscheidungen: Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition (3. Aufl.). München: Goldmann.
Kaduk, S., Osmetz, D., Wüthrich, H. A., & Hammer, D. (2013). Musterbrecher – Die Kunst, das Spiel zu drehen. Hamburg: Murmann.
Ortmann, G. (2001). Organisation – ein Handlungsfeld mit Eigensinn. In Th. M. Bardmann & T. Groth (Hrsg.): Zirkuläre Positionen (S. 73–90). Wiesbaden: VS.CrossRef
Ortmann, G. (2009). Management in der Hypermoderne. Kontingenz und Entscheidung. Wiesbaden: VS.
Metadaten
Titel
Musterbrecher® – Die Kunst, das Spiel zu drehen
verfasst von
Dr. Stefan Kaduk
Dr. Dirk Osmetz
Copyright-Jahr
2016
Buch
Wirksame und nachhaltige Führungsansätze

Print ISBN: 978-3-658-11955-3

Electronic ISBN: 978-3-658-11956-0

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11956-0_10

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