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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Management von speziellen Gruppen von Mitarbeitern

verfasst von : Maximilian Lackner

Erschienen in: Talent-Management spezial

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Spezielle Talente – darunter fallen die teilweise hochbegabten Forscher und Künstler.
In diesem Kapitel erfahren Sie, wie diese Gruppen gemanagt werden können, um maximale Wirksamkeit zu erzielen. Eine der Schwierigkeiten ist, dass Forscher und Künstler häufig der Ansicht sind, gar keine Führung zu benötigen. Sie sind selbst Wissenschafter? Nehmen Sie Anleihe am Paradigma der holländischen Admiräle, um Ihre Reputation zu managen. Sie sind Künstler bzw. kreativ tätig? Lesen Sie über die Professionalisierung von Kulturwirtschaft, Kulturmanagement und das Bestreiten des Lebensunterhalts als Künstler – mit und ohne Manager. Weitere Gruppen, die in diesem Kapitel behandelt werden, sind Ingenieure, Verkäufer und hochsensible Personen.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Management von speziellen Gruppen von Mitarbeitern
verfasst von
Maximilian Lackner
Copyright-Jahr
2014
Buch
Talent-Management spezial

Print ISBN: 978-3-658-03182-4

Electronic ISBN: 978-3-658-03183-1

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03183-1_10

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