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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

20. Mitarbeitergespräche führen

verfasst von : Sandrina Meldau

Erschienen in: Leadership und People Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Instrument eines kooperativen Führungsstils, da es eine Konversation auf sachlicher und persönlicher Ebene zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden in Gang setzt. Beide Parteien sollen im Gespräch die Einschätzungen des Gegenübers verstehen und gemeinsam Ziele aushandeln. Zum einen werden in einer Rückschau die Leistung und die Zusammenarbeit einer Analyse unterzogen. Zum anderen werden in einer Vorschau die zukünftige Zusammenarbeit sowie Entwicklungsmöglichkeiten des Mitarbeitenden diskutiert. Ziel soll ein gemeinsames Verständnis der Arbeitssituation sein, um die Zukunft gemeinsam zu gestalten.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bittner, J.E. (2005). Das Führungsinstrument Mitarbeitergespräch. Eine Studie bei den 500 grössten Unternehmen Deutschlands (unveröffentlichte Diplomarbeit). Ruhr-Universität Bochum. Bittner, J.E. (2005). Das Führungsinstrument Mitarbeitergespräch. Eine Studie bei den 500 grössten Unternehmen Deutschlands (unveröffentlichte Diplomarbeit). Ruhr-Universität Bochum.
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Zurück zum Zitat Mentzel, W. (2020). Mitarbeitergespräche (8. Aufl.). Haufe. Mentzel, W. (2020). Mitarbeitergespräche (8. Aufl.). Haufe.
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Metadaten
Titel
Mitarbeitergespräche führen
verfasst von
Sandrina Meldau
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35521-0_20